论项目管理在实践中的应用.docxVIP

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毕业设计(论文)

题目:工程管理在实践中的应用系部:

专业:

a级:

姓名:

指导教师:

2022年XX月XX日广东邮电职业技术学院2022届毕业设计(论文)

决策、行为都会影响到工程结果的好坏。

通过具体深化工程目标,树立管理观念。依据具体数据,在对工程进度,质量,本钱,风险等等多方面的管理与监控,形成企业组织一体化的管理系统模式。工程管理主要是对人的管理,如何使他们行为规范化,充满目标责任感。具体在工程经营管理中,应该是采取一种人性化和制度优先并存的工程经营管理模式,始终秉承着以人为本的工程经营开展理念,不断激发员工的参与积极性。在工程实际操作过程中,复杂,且难度大的部门应分配技术熟练且经历丰富的专业人士完成工作。注意抓进与控制工程的进度与质量同时的标准。各部门遵守管理制度,责任清楚,分工明确。及时收集工程数据,反应信息各相关方,各工作单位再依据此数据潜在问题提前分析,做好应对措施,降低工程的风险与本钱。

依次可以看出,工程管理在工程工程中的重要意义。针对从工程的开始到结尾实施一体系的规章管理制度,使每一个工作人员都做到按规那么,要求办事。严谨监管各个工作情况,以确保整个工程过程的目标及效益的顺利实现。

人,材,机影响工程管理的实施

在移动通信工程管理呈现周期短,时效性强的背景下,我们这里说的人尽其才,物尽其用的意思是招揽技术熟练的专业人士,和专业的管理团队;引入新技术。移动通信工程工程,移动通信技术复杂,难度大,再加上新兴产业开展蓬勃开展,所以对可以熟练操作新技术的专业人士的需求更加强烈,遇到难度大的,技术要求大的难题也迎刃而解了。这也就提高了整个过程的工作效率,也防止了工程出现返工的现象,从而也不拖延工程的进度,不产生时间和工程本钱的风险。专业的管理团队,应对工程存在在管理方面出现的漏洞、问题,他们能迅速有效地制定出更加有效地管理方案。可以说技术、人才有助于工程管理方法的实行,他们这三方面谁也离不开谁,缺一不可。

人的因素影响

人是工程的理论提出者,及执行者,这将成为影响工程的主观因素。确定工程决策方案,可能会依据个人经验做出决策,人与人之间的沟通,报告的建议书审批,工程的也许会存在着差漏。所以配备专业的人才与技术团队也是解决这可能出现的问题和风险的关键。在我们仔细分析一个企业工程质量损坏和管理失败的几个根本原因时,有人甚至认为可能是由于其适用范围的不清,有人甚至认为可能是由于工程进度的不合理,有人甚至认为可能是由于工程质量标准的不明确,有人甚至认为可能是由于之间沟通的不畅,等等。一个最简单的因素,人,却没有被充分分析。我们将工程分为两种类别:开拓型工程、普通型工程。我们可以了解到前者带有着不确定的因素。其中包括:难以明确市场的风向,需求;技术可行性的问题;而且还需关乎到企业的行业竞争能力的把控,这些都是产生不确定因素。自然,难以有工程方8

广东邮电职业技术学院2022届毕业设计(论文)

管理层敢对一个前途不能够明确的工程投入合适的或者足够多的资源。显而易见,工程能够充分的实施都很渺茫。工程管理中包含和企业管理相同的课题:企业的社会责任与员工的忠诚关系。我们可以通过员工的忠诚弥补规那么缺乏的局部。

322技术支撑的重要性

科学技术对经营者管理的意义和重要性。技术管理主要指对于建筑施工企业开展一系列的技术的组织和管理活动的统称。它的存在是企业经营和管理的关键要点。我们不断地,及时地进行技术的管理优化,逐步优化对技术的管理的方式方法,这不仅能够有效地保证施工工作的全面开展,也能够提升施工的工艺与技术,当然也可以保证工程施工的质量,增加了各个指标的生产率,降低了工程费用的造价。科学的技术管理不断开展,可以循序渐进地是我们企业的经营面貌容光焕发,增强自身的竞争实力。因此,可见技术管理是任何企业管理层都不能忽视的局部。近年来,施工市场竞争越来越激烈,技术、管理水平反映出来的竞争优势也更加凸显。缺乏规范化地技术管理,或者管理体制不健全,即使有些拥有丰富的物资与科学的技术的企业也难逃其在市场竞争中陷入了被动的下场。这就足够说明了技术管理对于一个企业来说是所处的关键性。工程技术管理的功能和作用,分析一个工程的技术管理功能,离不开一个工程的技术性和质量的实现,技术管理功能主要包括质量的保证、服务和纠偏等。利用各种科学的手段和方法,制定合理可行的技术路线,起到对工程目标的实现和保证的作用;以公司的工程为核心和技术管理的目标,其所有的工作内容均紧紧围绕着这个目标而进行,从而更好地服务于公司的目标;在一个工程的实施中,依靠自动化的检测和技术手段,当发生偏差时需要采取各种技术手段来纠正。技术和工程管理合作工程在一个工程建设实施过程中的重要地位和作用大小之间

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