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工程进度与造价的动态管控机制
前言
在制定成本预算之前，首先需要对项目进行详细的需求分析，明确项目的各项工作内容、目标和要求。通过分析项目的设计方案、施工内容、工期安排等因素，确定项目各个阶段所需的资源和费用。只有在充分了解项目需求的基础上，才能进行合理的预算编制。
在项目初期阶段，除了进行合理的成本预算外，还需要采取有效的成本控制与优化措施。例如，优化施工方案、提高施工效率、减少资源浪费等。通过采取这些措施，可以在不影响项目质量和进度的前提下，降低项目的总体成本，确保项目能够在预算范围内顺利完成。
单价法和单位工作量法是常用的成本估算方法。单
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