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2025年二级建造师考试《施工管理》重点题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据项目管理组织结构理论，职能制组织结构的缺点之一是（）。

A.权力集中，指令统一

B.专业分工明确，技术指导方便

C.管理层次多，沟通路线长

D.组织灵活，适应性强

2.项目管理中的“香蕉图”是用于表达（）。

A.资源需求计划

B.成本控制曲线

C.进度计划及其可能偏差

D.质量保证体系

3.施工进度计划中，工作之间逻辑关系用（）表示。

A.工作持续时间

B.工作编号

C.虚拟工作

D.依赖关系

4.某网络图中，某项工作的总时差为3天，自由时差为1天，则该工作可以延迟（）天而不影响总工期。

A.1天

B.3天

C.4天

D.5天

5.施工过程中，发现实际进度落后于计划进度，为了赶工，通常可采取的技术措施包括（）。

A.增加资源投入、改变施工方法

B.增加作业时间、调整施工顺序

C.调整施工组织、优化施工方案

D.加强合同管理、做好风险管理

6.施工质量控制的基本原理是（）。

A.PDCA循环

B.因果分析

C.系统安全

D.质量保证

7.在施工质量控制中，属于“事中控制”的是（）。

A.施工图纸会审

B.原材料进场检验

C.分项工程验收

D.质量目标制定

8.施工单位的质量责任主体是（）。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

9.施工质量检验评定中，分项工程的质量验收是按照（）进行的。

A.单位工程

B.施工段

C.检验批

D.变更项目

10.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

11.采用表格法进行施工成本核算时，基本栏目通常不包括（）。

A.月度成本报表

B.汇总明细

C.成本对象

D.成本项目

12.在施工合同中，因发包人原因导致工期延误，承包人提出的工期索赔，其索赔的工期应按（）确定。

A.实际延误天数

B.合同约定天数

C.监理工程师批准天数

D.索赔报告中计算天数

13.施工现场临时用电线路的敷设应符合相关规范要求，其目的是（）。

A.降低工程成本

B.提高施工效率

C.保障施工安全

D.美化施工环境

14.施工现场设置的安全警示标志，其主要作用是（）。

A.进行安全宣传

B.美化现场环境

C.提示危险因素，引导人员安全通行

D.标识施工区域边界

15.文明施工的主要目的是（）。

A.降低施工成本

B.提高施工质量

C.减少施工扰民

D.促进环境保护

16.施工现场产生的大气污染物主要来源于（）。

A.土方开挖

B.混凝土浇筑

C.钢筋加工

D.办公活动

17.建设工程实行工程量清单计价，其核心是（）。

A.国家统一定额

B.工程量清单

C.企业定额

D.定额计价

18.某施工项目管理机构设置了工程技术部、质量安全部、物资设备部等部门，该组织形式属于（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

19.项目经理在承担项目施工管理过程中，应具备的最重要的能力是（）。

A.专业技术能力

B.财务管理能力

C.组织协调能力

D.法律法规知识

20.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，其中风险应对计划的核心是（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）

21.施工项目经理的职责包括（）。

A.组织编制项目管理实施规划

B.负责项目合同的签订

C.组织实施质量、安全、环境管理

D.决定项目资金的投入

E.接