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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。
A.数字化
B.程序化
C.电子化
D.扁平化
【答案】:B
2、关于沟通方式的表述中,不正确的是()。
A.正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低
B.正式沟通只能通过书面形式进行
C.口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等
D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
【答案】:B
3、在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A.股东会
B.监事会
C.董事会
D.经营管理层
【答案】:B
4、业主方项目管理目标中,()指的是项目的总投资目标。
A.投资目标
B.质量目标
C.进度目标
D.安全目标
【答案】:A
5、()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。
A.控制
B.领导
C.组织
D.绩效
【答案】:A
6、在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构
【答案】:A
7、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划
【答案】:A
8、项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A.投资目标的分解和论证
B.质量目标的论证
C.编制项目投资总体规划
D.进度目标的分解和论证
【答案】:B
9、组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A.不确定性和变化性
B.不确定性和适应性
C.固定性和惩罚性
D.适应性和多变性
【答案】:A
10、自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
【答案】:B
11、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.寡头组织结构
【答案】:C
12、界面管理的主要含义就是()。
A.联结、整合、一体化
B.联结、整合、效益
C.效益、整合、一体化
D.联结、整合、智能化
【答案】:A
13、建设项目的经济类信息不包括()。
A.施工信息收集
B.资金使用计划
C.工程款支付
D.建设项目材料价格
【答案】:A
14、在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位
【答案】:A
15、领导工作首先是做()的工作。
A.事
B.人
C.时间
D.计划
【答案】:B
16、当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A.设计任务
B.采购任务
C.施工任务
D.总承包任务
【答案】:C
17、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A.由谁承担设计和施工总承包任务
B.何时开始总承包以及承包的范围是什么
C.如何进行总承包的招标、投标和评标
D.何时开始总承包和为何进行总承包
【答案】:D
18、业主方的项目管理方式不包括()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
【答案】:B
19、()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。
A.客户方
B.设计方
C.业主方
D.施工方
【答案】:C
20、无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A.工期和目标
B.目标和任务
C.目标和性质
D.工作量
【答案】:B
21、()模式可确保工作指令的唯一性。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.逻辑组织结构
【答案】:B
22、下列
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