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系统集成项目管理工程师考试下午真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目干系人管理的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算范围内

C.确保项目满足干系人的需求和期望

D.确保项目质量达到标准

2.以下哪个不是项目进度控制的关键过程？()

A.跟踪项目进度

B.监督项目工作

C.管理项目范围

D.管理项目沟通

3.在项目管理中，什么是WBS（工作分解结构）？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目成本估算

4.在项目管理中，风险管理计划的主要目的是什么？()

A.确定项目风险

B.识别项目风险

C.管理项目风险

D.记录项目风险

5.以下哪个不是项目沟通管理的关键过程？()

A.管理沟通

B.规划沟通管理

C.管理项目团队

D.管理干系人参与

6.在项目管理中，什么是敏捷开发？()

A.一种项目生命周期模型

B.一种项目管理方法

C.一种软件开发方法

D.一种系统架构方法

7.在项目管理中，什么是项目成本管理？()

A.确定项目成本

B.管理项目范围

C.确定项目时间

D.管理项目质量

8.在系统集成项目管理中，项目变更控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算范围内

C.确保项目满足干系人的需求和期望

D.确保项目质量达到标准

9.在项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的工具？()

A.流程图

B.质量控制计划

C.风险管理计划

D.质量保证计划

10.在系统集成项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的关键过程？()

A.确定质量管理目标

B.管理质量

C.确定项目范围

D.管理项目团队

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.项目发起人

F.竞争对手

12.以下哪些是项目管理计划的内容？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目资源管理计划

F.项目沟通管理计划

G.项目风险管理计划

H.项目采购管理计划

13.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.尊重个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.精益开发高于大规模开发

14.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

F.风险转移

G.风险接受

15.以下哪些是项目沟通管理的过程？()

A.沟通需求分析

B.沟通规划

C.沟通管理

D.沟通监控

E.沟通评估

F.沟通实施

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中，项目范围说明书的主要目的是为了明确项目的______。

17.敏捷开发中，______是一个迭代和增量的软件开发过程。

18.在项目进度控制中，______是用来衡量实际进度与计划进度差异的工具。

19.在项目质量管理中，______是确保项目交付成果满足质量要求的过程。

20.在项目风险管理中，______是识别项目潜在风险的过程。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发强调的是在项目过程中持续集成和快速迭代。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，就不得随意变更。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划应该在项目执行阶段完成。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.在系统集成项目管理中，质量控制是确保项目交付成果满足质量要求的关键过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是敏捷开发中的用户故事？

27.在项目管理中，如何进行项目范围管理？

28.在系统集成项目管理中，如何进行项目风险管理？

29.什么是敏捷开发中的Scrum框架？

30.在项目管理中，如何进行项目沟通管理？

系统集成项目管理工程师考试下午真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案