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为什么政府需要通过AI+数智应用赋能管理？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国正处在从科技供给跟跑到并跑、领跑的关键时期，而科技成果转化作为连接科技创新与产业创新的桥梁，其效率与质量直接影响着新质生产力的生成。在知识经济时代，传统管理方式已难满足科技成果转化的高效需求，必须借助AI技术与数智化应用实现管理模式升级。本文将从现状分析、问题剖析及模式创新三个维度，探讨政府如何通过AI+数智应用赋能科技成果转化管理，以应对当前面临的挑战。

现状分析：科技成果转化管理的传统困境

近年来，我国科技成果转化取得显著进展，但管理体系仍存在诸多不足。一方面，科技成果转化链条长、环节多，从专利挖掘到市场变现涉及高校、科研机构、企业、政府等多方主体，协同难度大；另一方面，传统管理方式依赖人工经验，效率低下且易出错，导致科技成果转化周期长、失败率高。以专利转化为例，高校和科研院所虽拥有大量专利，但大多数专利未能转化为实际生产力，主要原因是缺乏系统化的专利评估和智能匹配机制。

同时，企业获取技术的渠道单一，多数依赖人工调研和传统招商方式，难以精准匹配自身需求。由于缺乏数据分析工具，企业在技术搜寻时面临海量信息筛选难题，导致技术采购成本高、转化效率低。这些困境表明，传统管理方式已无法适应科技成果转化的新需求，亟需引入AI+数智化应用提升管理效能。

问题剖析：科技成果转化管理中的核心痛点

当前科技成果转化管理存在三大核心痛点：

首先，信息不对称导致供需错配。高校和科研机构掌握大量专利信息，但企业需求分散且个性化，两者之间缺乏有效对接机制。传统做法依赖人工匹配，效率低且准确率不高。例如，某科研院所虽拥有先进材料的专利技术，但与企业需求匹配时，需耗费大量时间进行人工沟通，导致技术转化滞后。

其次，知识产权评估缺乏客观标准。专利价值评估依赖专家经验，主观性强且周期长，难以满足企业快速决策的需求。传统评估方式往往忽略市场需求和技术适用性，导致专利定价与企业预期偏差，影响转化意愿。例如，某高校的专利技术虽具有较高的学术价值，但市场应用潜力不足，因评估时过度强调学术指标而被企业放弃。

第三，科技成果转化服务体系不完善。现阶段，政府、高校、企业之间的协同机制缺乏有效支撑，技术经理人、中介机构等核心竞争力不足。传统服务体系以人工操作为主，难以实现大规模、高效率的成果转化。例如，某园区虽设立了科技成果转化中心，但由于缺乏智能化管理工具，对接企业数量有限且转化成功率不高。

模式创新：AI+数智应用赋能管理的新路径

为解决上述痛点，政府需借助AI+数智化应用构建新型科技成果转化管理体系。该体系的核心是打造“数据驱动、智能匹配、高效协同”的管理平台，通过技术赋能提升管理效能。

一、构建数智化评估体系，提升专利价值发现效率

专利价值评估是科技成果转化的关键环节，传统评估方式周期长、成本高。依托AI技术，可构建专利价值评估数智模型，从专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等维度进行客观、快速的价值评估。具体而言，可通过以下方式实现：

1.专利评估数智应用：开发AI驱动的专利评估系统，自动识别专利的核心技术参数，结合市场数据进行分析，生成客观的价值评估报告。例如，某企业通过该系统快速获知某项专利的市场价值，较传统评估方式效率提升30%。

2.专利技术快筛系统：针对企业批量筛选需求，利用智能算法对专利进行评分赋值，按需提供专利价值排序清单，帮助企业精准定位目标技术。例如，某企业通过该系统筛选出10项高价值专利，转化率达45%。

通过数智化评估体系，政府可推动专利价值的快速发现和高效利用，为成果转化提供数据支撑。

二、打造智能需求挖掘平台，实现供需精准匹配

企业技术需求是科技成果转化的驱动力，但传统需求挖掘方式依赖人工调研，效率低且覆盖面窄。基于AI技术，可构建企业需求分析系统，通过数据挖掘和智能匹配，实现供需精准对接。具体而言：

1.企业需求分析系统：依托大数据分析，自动识别企业现有技术优势和短板，挖掘潜在需求，并给出技术建议清单。例如，某制造业企业通过该系统发现其在智能制造领域的技术短板，并获得了智能工厂解决方案的建议。

2.解决路径分析工具：针对企业需求，提供自主研发或外部合作的智能决策建议。例如，某中小企业通过该工具选择与高校合作开发某项技术，成功实现技术升级。

通过智能需求挖掘平台，政府可促进企业技术需求与科技成果的精准匹配，提升转化效率。

三、强化数智化协同机制，构建高效服务体系

科技成果转化涉及多方主体，传统管理模式下协同难度大。通过AI+数智化应用，可构建“政府主导、高校院所参与、企业主体”的协同机制，实现高效管理。具体而言：

1.知产创