原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、物的不安全状态的体现
1、设备自身的安全防护装置或设施缺少、不全或长期损坏待修；
2、设备的设计存在缺陷，易引发员工误操作造成事故
3、安全防护罩和个人的防护用品的质量存在缺陷，起不到防护作用；
4、设备、材料、工具没有按照指定的位置存储或摆放，不符合安全规程和防火要求；
5、消防器材不合格或已过期，特种设备已过校验期；
6、各类安全警示，指示标志缺少或不明确；
7、现场5S未做到位，容易引发事故；
8、电气设备使用不规范，私拉或乱接等。
一、物的不安全状态的体现
二、如何控制物的不安全状态
1、健全设备管理制度
（1）机械设备使用的日常管理由各生产班组负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原
文档评论（0）