- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
西安交通大学19年3月课程考试《现代企业管理(高起专)》作业考核试题
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.企业战略的制定过程中,以下哪项不是关键因素?()
A.企业使命和愿景
B.市场环境分析
C.竞争对手分析
D.企业内部资源评估
2.以下哪项不是企业战略的类型?()
A.成长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.转型战略
3.企业内部环境分析中,以下哪项不属于SWOT分析的内容?()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.产品线
4.企业资源规划(ERP)系统的目的是什么?()
A.提高员工满意度
B.优化供应链管理
C.降低生产成本
D.以上都是
5.企业社会责任(CSR)的主要目的是什么?()
A.提高企业利润
B.增强企业竞争力
C.维护社会利益
D.以上都是
6.企业战略实施过程中,以下哪项不是关键成功因素?()
A.高层领导的支持
B.资源配置
C.市场竞争
D.员工培训
7.企业战略评估的标准包括哪些?()
A.成本效益
B.市场份额
C.竞争力
D.以上都是
8.企业组织结构设计时,以下哪项不是主要考虑因素?()
A.企业规模
B.企业文化
C.技术水平
D.政府政策
9.以下哪项不是市场营销组合的要素?()
A.产品
B.价格
C.促销
D.人力资源
二、多选题(共5题)
10.以下哪些属于企业外部环境分析的内容?()
A.竞争对手分析
B.市场需求分析
C.政策法规
D.企业文化
11.企业战略规划过程中,以下哪些是战略目标制定的关键因素?()
A.企业愿景
B.企业使命
C.市场竞争状况
D.资源约束
12.以下哪些是企业内部资源分析的主要内容?()
A.组织结构
B.技术能力
C.人力资源
D.财务状况
13.以下哪些是影响企业创新的内部因素?()
A.管理层支持
B.员工培训
C.资金投入
D.市场需求
14.以下哪些是企业实施战略时需要考虑的战术层面因素?()
A.产品研发
B.生产计划
C.营销策略
D.人力资源管理
三、填空题(共5题)
15.企业战略的核心是确定企业的长远目标和方向,这一过程被称为______。
16.SWOT分析中的“O”代表______,指的是企业内部的优势。
17.企业资源规划(ERP)系统通过整合企业的______,实现企业资源的最大化利用。
18.企业社会责任(CSR)的核心是企业在创造利润的同时,还要承担对______的社会责任。
19.企业战略实施的关键在于确保战略目标与______相一致,并确保战略得以有效执行。
四、判断题(共5题)
20.企业战略规划是一个静态的过程,不需要随着环境的变化而调整。()
A.正确B.错误
21.企业社会责任(CSR)的目的是为了提高企业的盈利能力。()
A.正确B.错误
22.企业资源规划(ERP)系统能够完全消除企业的运营风险。()
A.正确B.错误
23.在SWOT分析中,企业的劣势是指企业相对于竞争对手所不具备的优势。()
A.正确B.错误
24.市场营销组合的四个要素(4P)分别是产品、价格、促销和渠道。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简要说明企业战略规划的意义。
26.企业如何进行有效的内部环境分析?
27.请解释企业社会责任(CSR)的内涵及其对企业的重要性。
28.如何理解企业战略实施过程中的关键成功因素?
29.请比较SWOT分析和PEST分析在企业管理中的应用。
西安交通大学19年3月课程考试《现代企业管理(高起专)》作业考核试题
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】企业战略的制定过程中,市场环境分析、竞争对手分析和企业内部资源评估都是关键因素,而企业使命和愿景是战略制定的基础。
2.【答案】B
【解析】企业战略的类型包括成长战略、收缩战略和转型战略,稳定战略并不是一个独立的战略类型。
3.【答案】D
【解析】SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁四个方面,产品线不属于SWOT分析的内容。
4.【答案】B
【解析】企业资源规划(ERP)系统的目的是优化供应链管理,提高企业运营效率,虽然也可能带来其他好处,但优化
原创力文档


文档评论(0)