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两测领导力题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.领导者在决策时,更注重长远目标的是()
A.战略型领导B.战术型领导C.事务型领导D.变革型领导
2.以下哪种权力来源主要基于领导者个人的特质和魅力()
A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.参照权力
3.当团队面临冲突时,善于协调各方利益的领导风格是()
A.命令型B.民主型C.放任型D.亲和型
4.领导者影响力的核心是()
A.权力B.品德C.知识D.能力
5.在领导情境理论中,当下属成熟度较高时,适宜的领导方式是()
A.高任务-低关系B.高任务-高关系C.低任务-高关系D.低任务-低关系
6.注重激励下属发挥潜能,提升团队整体绩效的领导理论是()
A.特质理论B.行为理论C.权变理论D.激励理论
7.领导者能够有效传达愿景,激发团队成员共同追求目标的能力属于()
A.沟通能力B.决策能力C.组织能力D.激励能力
8.以下不属于领导角色的是()
A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.执行角色
9.一个好的领导者应该具备较强的(),能够快速适应变化的环境。
A.应变能力B.创新能力C.学习能力D.协调能力
10.领导风格中,对下属给予充分信任,让其自主决策的是()
A.独裁式领导B.参与式领导C.授权式领导D.教练式领导
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.领导权力的构成包括()
A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.参照权力E.专家权力
2.有效的领导行为包括()
A.关心工作任务B.关心团队成员C.善于决策D.有效沟通E.合理授权
3.领导情境理论中下属成熟度的构成要素有()
A.工作能力B.工作意愿C.工作经验D.工作态度E.工作业绩
4.变革型领导的特点有()
A.激励下属超越自身利益B.关注员工个人成长C.强调组织愿景D.采用个性化关怀E.进行智力激发
5.领导的职能包括()
A.决策B.组织协调C.激励D.控制E.沟通
6.领导风格的类型有()
A.命令型B.民主型C.放任型D.亲和型E.教练型
7.领导者应具备的能力素质有()
A.沟通能力B.决策能力C.组织能力D.激励能力E.创新能力
8.团队凝聚力的影响因素包括()
A.领导风格B.团队目标C.成员关系D.外部竞争E.团队文化
9.领导与管理在以下哪些方面存在区别()
A.职能B.目标C.思维方式D.行为方式E.关注重点
10.提升领导影响力的途径有()
A.提升自身品德修养B.增强专业知识能力C.改善领导行为D.建立良好人际关系E.合理运用权力
三、判断题(每题2分,共10题)
1.领导就是管理者,二者没有区别。()
2.法定权力是领导者影响力的唯一来源。()
3.民主型领导风格下,团队决策效率最高。()
4.领导者只需要关注团队的工作任务,不需要关心成员个人。()
5.变革型领导更容易激发团队的创新能力。()
6.领导情境理论认为领导方式应根据下属成熟度灵活调整。()
7.放任型领导风格下,团队成员的工作积极性最高。()
8.领导权力越大,其影响力就一定越强。()
9.团队成员的能力差异对领导风格的选择没有影响。()
10.有效的领导沟通应该是单向的信息传递。()
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述领导权力的五种来源。
2.简要说明变革型领导的主要作用。
3.领导情境理论中下属成熟度分为哪四个阶段?
4.提升领导影响力的主要方法有哪些?
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.如何在团队中运用不同的领导风格以提高绩效?
2.谈谈你对领导与管理关系的理解。
3.举例说明领导者如何通过激励提升团队士气。
4.怎样培养领导者的创新能力?
答案及解析
一、单项选择题答案及解析
1.答案:A
-解析:战略型领导侧重于从长远角度规划组织发展,关注整体战略目标,所以更注重长远目标。
2.答案:D
-解析:参照权力基于领导者个人特质和魅力,使下属因认同和欣赏
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