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2025河南周口城投发展集团有限公司招聘26人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在某单位,领导甲会先决定工作任务、方针、政策以及工作方法,然后将工作布置给下属去执行;领导乙则是确定目标、政策和任务的方向,在下属完成任务的日常活动中不会进行干预,也就是只关注工作效果,不过问具体过程和细节。甲和乙的领导方式分别属于()。
A.集权型和分权型
B.均权型和自由型
C.自由型和集权型
D.分权型和均权型
【答案】:A
【解析】集权型领导方式是指领导者决定工作任务、方针、政策和方法后,将工作布置给下属执行,不允许下属有过多的自主决策权,强调领导者对组织的高度控制。分权型领导方式是指领导者只决定目标、政策和任务的方向,而不干预下属完成任务的日常活动,下属在完成任务过程中有较大的自主权,领导者只关注最终效果。题目中领导甲决定工作任务、方针、政策和方法后布置给下属执行,符合集权型领导方式的特点;领导乙决定目标、政策和任务的方向,不干预下属日常活动,只问效果,不问过程和细节,符合分权型领导方式的特点。而均权型强调权力的平衡分配,自由型更侧重于给予下属极大的自由,与题目描述不符。所以两种领导方式分别属于集权型和分权型。
2、脑科学的研究表明,在人脑的发育中存在“关键期”,即人在发展过程中,某一方面在某一阶段发展得最快,比如:3岁以前是动作发展的“关键期”,1~3岁是语言发展的“关键期”,4岁左右是感知图形的“关键期”。在这一时期,脑在结构和功能上都具有很强的适应和重组的能力,易于受到环境的影响。关键期内适宜的刺激和经验是运动、感觉、语言及其他脑功能正常发展的重要前提。下列利用了“关键期”理论的是()。
A.狼孩10岁时回归社会,学会了简单的语言
B.先天失聪的聋儿在2岁时接受语言康复训练,最终学会了说话
C.母亲在怀孕期间给腹中的胎儿听音乐
D.某体操冠军在3岁时就已经被认为具有体操天赋
【答案】:B
【解析】“关键期理论”的定义要点为:一是利用人的某一方面在某一阶段发展得最快的时期;二是在这一时期内给予适宜的刺激和经验。其中,10岁以及胎儿阶段并非语言的关键期,不符合第一个要点。而在语言关键期的2岁时,对先天失聪的聋儿进行语言康复训练,通过适宜的刺激和训练使其语言能力正常发育,这正是利用了“关键期”理论。另外,3岁不属于动作发展的关键期,不符合第一个要点。
3、旗鼓相当:半斤八两()
A.如出一辙:大同小异
B.截然不同:天壤之别
C.势均力敌:平分秋色
D.独占鳌头:大相径庭
【答案】:C
【解析】“旗鼓相当”和“半斤八两”是一对近义词,“势均力敌”和“平分秋色”同样是一对近义词。“如出一辙”意思是好像出自同一个车辙,比喻两件事情非常相似。“大同小异”指的是大体相同,略有差异。因此就是这个答案。
4、组织人员培训的内容涵盖技能技巧、()以及应知应会知识。
A.态度
B.交往能力
C.心理素质
D.沟通协调能力
【答案】:A
【解析】组织人员培训内容通常围绕能提升人员综合工作能力和素质展开。技能技巧侧重于实际操作层面,应知应会知识是工作中必须掌握的基础信息,还需要涵盖能影响工作表现和团队协作的态度因素。态度对工作成果有直接影响,积极的态度有利于更好地学习和应用技能知识,也有助于建立良好的工作氛围和人际关系。交往能力、心理素质、沟通协调能力虽然对个人工作也很重要,但它们相对来说可以归类在技能技巧或者在良好态度基础上进一步发展的能力方面。因此,组织人员培训的内容包括技能技巧、态度、应知应会知识。
5、下列公共场合中贴出的告示,符合法律相关规定的是()。
A.某单位食堂:请保管好随身物品,如有丢失,责任自负
B.某奢侈品店:请顾客自重,偷一罚十
C.某淘宝网店:本店商品一旦售出,概不退换
D.某商场洗手间:地滑小心摔倒,受伤概不负责任
【答案】:A
【解析】该题主要考查对各公共场合告示是否符合法律规定的判断。首先,从法律责任角度来看,单位食堂张贴“请保管好随身物品,如有丢失,责任自负”,这是合理的。食堂没有法定的保管顾客随身物品的义务,提示顾客自行保管好物品,符合法律规定。其次,“偷一罚十”这种告示是不合法的。只有行政机关才有处罚权,奢侈品店作为商业经营主体,没有权力对顾客进行罚款处罚,此告示违反了法律规定。再次,“商品一旦售出,概不退换”的规定也不合法。根据消费者权益保护法,消费者在一定条件下享有退换货的权利,淘宝网店不能通过这种告示排除消费者的合法权益。最后,商场洗手间张贴“地滑小心摔倒,受伤概不负责任”也是不符合法律规定的。商场作为公共场所的管理者,有保障顾客安全的义务,不能通过告示免除自身责任。综上,符合法律相关规定的告示是单位食堂张贴的“请保管好随身物品,如有丢失,责任自负”。
6、李某
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