北京石油化工学院《战略管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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北京石油化工学院《战略管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、下列企业中，应对债务承担无限连带责任的有()。

A.国有独资公司

B.单个业主制企业

C.合伙制企业

D.有限责任公司

2、市场预测的过程包括：

①预测分析和修正；

②搜集资料；

③编写预测报告；

④确定预测目标；

⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是（）。

A.②⑤④①③B.④②⑤①③C.②①⑤④③D.⑤④②①③

3、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000

4、（）把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A.企业价值最大化

B.每股收益最大化

C.利润最大化

D.股东财富最大化

5、相对于发行普通股而言，发行公司债券筹资的优点不包括（）。

A.筹资风险小

B.筹资对象广

C.筹资额度大

D.资本成本低

6、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表8-1所示。表8-1

（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。

A.12

B.17

C.60

D.72

7、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法

8、近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业

9、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和（），实现技术合作与转让。

A.营业证

B.许可证

C.税收凭证

D.合作协议

10、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的（）。

A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治环境

11、企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能

A.指挥

B.计划

C.控制

D.指挥

12、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业

13、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天

14、一般而言，企业生产的产品产量越大，则（）。

A.产品的品种越少

B.生产专业化程度越低

C.生产的稳定性越小

D.生产的重复性越小

15、股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

A.经理控制型治理结构

B.股东和员工共同控制型治理结构

C.主银行相机治理结构

D.股东控制型治理结构

16、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（）。

A.专业化

B.准时化

C.自动化

D.多面化

17、可转换债券对于投资者来说，可以在一定时期内将本债券转换为（）。

A.普通债券

B.普通股

C.优先股

D.基金份额

18、除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。

A.型式试验

B.批量检验

C.全数检验

D.抽样检验

19、下列各项中，不属于专业化组织的是（）。

A.职能型组织

B.产品型组织

C.矩阵型组织

D.市场型组织

20、企业质量管理的核心是（）。

A.管理技术

B.管理体系的建立和运行

C.科学技术

D.管理体系的实施

21、关于现代企业制度，下列说法正确的是（）。

A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系

B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化

C.法人治理结构是公司本身封闭的运行

D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的

22、下