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2025年二级建造师《施工管理》模拟题下载

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据项目管理PDCA循环理论，施工过程中持续改进工作，属于哪个阶段的活动？

A.计划（Plan）

B.实施与检查（DoCheck）

C.处理与改进（Act）

D.组织（Organize）

2.施工项目经理负责制的核心是？

A.项目目标的制定

B.项目团队的组建

C.项目范围内的所有管理职责

D.项目资源的调配

3.建设工程风险按来源分类，不属于外部风险的是？

A.自然灾害风险

B.政策法规变化风险

C.承包商管理风险

D.社会环境风险

4.在施工风险管理过程中，识别风险、分析风险发生的可能性及其影响，属于哪个阶段的工作？

A.风险应对

B.风险监控

C.风险评估

D.风险规避

5.施工总进度计划的主要作用是？

A.安排施工队具体作业顺序

B.确定关键线路和关键节点

C.指导单项工程或单位工程的施工

D.控制工程总工期

6.施工进度控制流程中，紧接“定期检查实际进度”之后的是？

A.分析偏差原因

B.采取措施纠正偏差

C.实施进度计划调整

D.编制进度调整措施

7.采用横道图表示施工进度计划时，其主要优点是？

A.能清晰表示工作之间的逻辑关系

B.能直观反映资源需求情况

C.便于进行进度计划的动态调整

D.能自动识别关键线路

8.施工质量管理中，对原材料、半成品、成品、构配件和设备进行质量检查，属于？

A.施工过程质量控制

B.施工质量计划编制

C.施工质量目标设定

D.施工质量验收

9.“三检制”在施工质量管理中指的是？

A.监理工程师检查、业主检查、分包商检查

B.班组自检、交接检、工序检

C.原材料检验、过程检验、成品检验

D.初步验收、合格验收、竣工验收

10.控制施工项目质量成本，主要应着眼于？

A.减少返工和保修费用

B.增加材料检验费用

C.提高工程索赔金额

D.延长工期以降低单位成本

11.施工成本管理的核心是？

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

12.施工成本偏差分析中，成本实际偏差=成本实际值-成本计划值，该公式计算的是？

A.绝对偏差

B.相对偏差

C.效率指数

D.协调系数

13.在施工合同管理中，承包商根据合同约定，向业主提出的追加工程价款请求，属于？

A.合同变更

B.合同索赔

C.合同谈判

D.合同解除

14.建设工程施工合同按照承包范围分类，不包括？

A.总承包合同

B.单项工程承包合同

C.单位工程承包合同

D.劳务分包合同

15.施工现场安全管理中，最基本的安全管理制度是？

A.安全奖惩制度

B.安全教育培训制度

C.安全检查制度

D.安全责任制度

16.施工现场发生安全事故后，事故处理的一般程序包括：事故调查、事故处理、事故报告、事故总结。其正确顺序是？

A.4-1-3-2

B.3-1-4-2

C.1-3-4-2

D.1-4-3-2

17.“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针中，“预防为主”强调的是？

A.发生事故后及时救治

B.加强事故现场的应急救援

C.事故发生前的风险防范和管理

D.事故发生后的调查处理

18.施工现场常见的“三宝”是指？

A.安全帽、安全带、安全网

B.钢筋、模板、混凝土

C.水泥、砂子、石子

D.挖掘机、装载机、推土机

19.绿色施工的核心观念是？

A.提高资源利用效率，减少环境污染

B.采用先进施工技术，加快施工速度

C.降低施工成本，提高经济效益

D.增强施工安全，保障人员健康

20.建筑工程采用装配式施工方法，其主要优势之一是？

A.对施工现场环境要求低

B.可显著减少现场湿作业

C.