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计算机软考《信息系统项目管理师》基础习题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

2.项目干系人分析中，以下哪项不是干系人分析的工具？()

A.力场分析

B.问卷调查

C.SWOT分析

D.影响分析

3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.确定最早开始时间（ES）

C.确定最晚开始时间（LS）

D.确定项目完工时间

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.项目计划

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.标准化

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率

D.项目范围

7.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()

A.成本加酬金合同

B.固定价格合同

C.劳务合同

D.服务合同

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.角色扮演

B.团队建设活动

C.培训

D.项目计划

9.在项目整体管理中，以下哪项不是项目整体管理的过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目管理计划的内容？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目资源管理计划

F.项目沟通管理计划

G.项目风险管理计划

H.项目采购管理计划

11.以下哪些是项目沟通模型中的要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息

D.信息编码

E.信道

F.解码

G.反馈

H.噪音

12.以下哪些是风险管理计划中的内容？()

A.风险识别过程

B.风险分析过程

C.风险应对策略

D.风险监控过程

E.风险管理工具和技术

F.风险报告格式

G.风险责任分配

13.以下哪些是敏捷项目管理的特点？()

A.强调客户价值

B.鼓励变化

C.团队自组织

D.持续迭代

E.强调文档完备

F.适应性强

14.以下哪些是项目干系人参与管理的策略？()

A.增强干系人信心

B.确保干系人满意

C.提高干系人参与度

D.明确干系人期望

E.适当控制干系人参与

F.建立沟通渠道

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目范围说明书的主要目的是为了明确项目的______。

16.在项目管理中，项目进度网络图中的______是连接两个活动节点的符号，表示活动之间的逻辑关系。

17.在项目风险管理中，风险应对策略的______是确定如何应对已识别的风险。

18.在项目质量管理中，______是确保项目可交付成果满足既定质量标准的过程。

19.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递到所有相关干系人的过程。

四、判断题(共5题)

20.在项目生命周期中，项目的所有阶段都是固定不变的。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划一旦制定，就不应该进行任何调整。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理只关注项目的范围扩大，而忽略范围的缩小。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理的主要目标是完全消除项目中的所有风险。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，干系人之间的沟通只需要通过项目沟通计划中的渠道即可。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.什么是敏捷开发方法，它有哪些主要特点？

26.什么是挣值分析（EVM），它如何帮助项目管理者进行进度和成本控制？

27.什么是项目干系人管理，为什么它对项目的成功至关重要？

28.什么是关键路径法（CPM），它如何帮助项目经理进行进度控制？

29.什么是变更控制，为什么它是项目管理中不可或缺的过程？

计算机软考《信息系统项目管理师》基础习题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

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