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国资局上半年工作总结REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE工作概况重点工作回顾存在的问题与不足下一步工作计划总结与展望

PART01工作概况

工作目标确保国有资产保值增值通过有效的管理和运营，提高国有资产的经济效益和社会效益，实现国有资产的保值增值。推进国有企业改革进一步深化国有企业改革，优化国有资本布局，完善现代企业制度，激发企业活力和创造力。加强国有资产监管建立健全覆盖全面、监管有效的国有资产监管体系，防止国有资产流失，确保国有资产安全。

根据国家相关法律法规和政策要求，制定和完善国有资产管理制度和政策，为国有资产管理提供依据。制定国有资产管理制度和政策对国有资产进行全面清查和评估，摸清家底，掌握国有资产的分布、规模和价值等情况。开展国有资产清查和评估指导和推动国有企业改革和转型升级，优化国有资本布局，提高企业核心竞争力和市场影响力。推进国有企业改革和转型升级建立健全国有资产监管体系，加强对国有资产的监督和管理，防范国有资产流失和风险。加强国有资产监管和风险防范工作内容

工作成果国有资产管理制度和政策体系不断完善制定了一系列国有资产管理制度和政策，为国有资产管理提供了有力保障。国有资产清查和评估工作取得显著成效全面完成了国有资产清查和评估工作，掌握了国有资产的实际情况。国有企业改革和转型升级步伐加快推动了一批国有企业改革和转型升级项目，提高了企业核心竞争力和市场影响力。国有资产监管和风险防范能力不断提升加强了国有资产的监督和管理，防范了国有资产流失和风险。

PART02重点工作回顾

国有资产评估对国有企业资产进行科学评估，确保国有资产价值得到合理体现。国有资产监管制度建设完善国有资产监管制度，明确监管职责，规范监管流程。国有资产清查对所有国有企业进行资产清查，确保国有资产账实相符，防止国有资产流失。国有资产监管

推动国有企业混合所有制改革，引入社会资本，优化企业股权结构。混合所有制改革企业重组整合市场化选聘对国有企业进行重组整合，优化资源配置，提高企业核心竞争力。推行职业经理人制度，通过市场化方式选聘高级管理人员。030201国有企业改革

引导国有资本投向关键领域和薄弱环节，支持国家战略实施。国有资本投资加强国有资本运营管理，提高资本运作效率，实现国有资本保值增值。国有资本运营合理分配国有资本收益，支持国家财政收入和民生工程建设。国有资本收益分配国有资本运作

建立完善的风险预警机制，及时发现和预警企业风险。风险预警机制建设对发现的风险进行及时处置，防止风险扩散和蔓延。风险处置加强风险防控宣传教育，提高企业风险意识和应对能力。风险防控宣传教育风险防控工作

PART03存在的问题与不足

监管手段落后现有监管手段相对落后，难以适应新形势下国有资产监管的需求。国有资产流失风险由于监管力度不足，部分国有资产存在流失风险，未能得到有效保护。监管人员素质不高部分监管人员素质不高，缺乏专业知识和经验，影响了监管效果。国有资产监管力度不够

国有企业改革需要各方面的配合和支持，但目前部分企业缺乏改革动力，进展缓慢。改革动力不足国有企业改革需要一系列配套措施的支持，但目前部分措施未能得到有效落实。改革措施不配套国有企业改革会触动一些人的利益，因此会遇到较大的阻力，难以推进。改革阻力较大国有企业改革进展缓慢

03资源利用不充分国有资本运作中存在资源利用不充分的问题，导致资本运作效率低下。01投资决策不科学国有资本运作中存在投资决策不科学的问题，导致资本运作效率低下。02资本运作模式陈旧国有资本运作模式陈旧，缺乏创新和灵活性，难以适应市场变化。国有资本运作效率不高

风险意识不强部分企业和员工风险意识不强，未能充分认识到风险的危害和影响。风险管理制度不健全风险管理制度不健全，缺乏系统性和完整性，难以有效防范和控制风险。风险应对能力不足部分企业和员工风险应对能力不足，缺乏有效的应对措施和手段。风险防控体系有待完善

PART04下一步工作计划

强化内部审计和财务监管加强对国有企业的内部审计和财务监管，及时发现和纠正违规行为，防止国有资产流失。推进信息化监管建立完善的国有资产信息化监管系统，实现国有资产的实时监控和动态管理。完善国有资产管理制度制定更加严格的国有资产管理制度，明确管理责任和流程，确保国有资产的安全和保值增值。加强国有资产监管力度

鼓励国有企业通过引入社会资本、员工持股等方式实现混合所有制改革，激发企业活力。推进混合所有制改革调整国有资本的投资方向和重点，优化国有资本布局，推动国有企业向重点领域和优势产业集中。优化国有资本布局建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，提高企业决策效率和风险防范能力。完善现代企业制度加快国有企业改革步伐

123加强对国有资本运作的监管，规范国有资本运作行为，提高运作