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2025/12/03
中国建筑项目管理培训
汇报人：XXXX
CONTENTS
目录
01
培训基础认知
02
建筑项目管理流程
03
建筑项目管理要点
04
培训方法
05
培训效果评估
培训基础认知
01
培训目的
提升项目管理技能
助学员掌握进度、成本等管理方法，如三峡工程高效管理模式。
增强行业竞争力
使学员具备优势，像参与雄安新区建设项目脱颖而出。
培训对象
建筑企业项目经理
知名建筑企业如中建集团，项目经理常参加培训提升管理能力。
项目技术负责人
像中铁项目的技术负责人，通过培训掌握前沿技术管理方法。
施工一线管理人员
万科项目施工一线管理者
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