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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A.CM
B.项目总控
C.合作伙伴
D.项目管理承包(PMC)
【答案】:C
2、投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。
A.决策阶段
B.竣工阶段
C.实施阶段
D.施工与安装阶段
【答案】:A
3、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A.投资控制工作
B.进度控制工作
C.合同管理工作
D.成本控制工作
【答案】:A
4、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.使得人力资源发挥其最大作用
C.建设项目实施期的项目目标控制
D.项目建成后的运行
【答案】:B
5、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A.一般的管理办法
B.重要的管理办法
C.组织规划办法
D.人员任用办法
【答案】:A
6、一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A.单项目
B.子项目
C.子系统
D.整体项目
【答案】:B
7、建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A.工程界面
B.动界面
C.技术界面
D.人员界面
【答案】:C
8、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。
A.排序
B.编号
C.组合
D.编码
【答案】:D
9、建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A.基于数据信息
B.基于数据处理结果
C.基于通信设备处理平台
D.基于网络的信息处理平台
【答案】:D
10、1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。
A.沙角B电厂
B.广西来宾电厂
C.岭澳核电站Ⅱ期
D.大亚湾核电站Ⅱ期
【答案】:A
11、提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。
A.建设项目业主
B.项目管理单位
C.金融机构
D.项目总承包方
【答案】:A
12、股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A.1人以上50人以下
B.2人以上100人以下
C.2人以上200人以下
D.10人以上300人以下
【答案】:C
13、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。
A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性
【答案】:D
14、策划是一个()的工作过程。
A.单一性
B.开放性
C.封闭性
D.特定性
【答案】:B
15、业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A.项目
B.投资
C.组织
D.计划
【答案】:A
16、管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A.施工协调部门
B.项目经理
C.项目经理助理
D.进度控制部门
【答案】:D
17、在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A.股东会
B.监事会
C.董事会
D.经营管理层
【答案】:B
18、关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后,联合体自动解散
【答案】:B
19、建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。
A.事前的主动控制
B.事后的主动控制
C.事前的动态控制
D.事后的动态控制
【答案】:A
20、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。
A.设计部
B.投资部
C.招标采购部
D.工程部
【答案】:B
21、按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。
A.初步可行性研究和可行性研究
B.工程设计和实施准备
C.工程设计和生产准备
D.施工安装和生产准备
【答案】:B
22、特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A.BOT
B.BOOT
C.BOO
D.TOT
【答案】:A
23、()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析
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