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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A.法律方法
B.教育方法
C.行政方法
D.技术方法
【答案】:C
2、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A.项目投资
B.项目控制
C.项目管理
D.项目建设
【答案】:B
3、对BIM应用的叙述中,有误的是()。
A.根本性提高建设行业的生产效率
B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
【答案】:C
4、在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A.3
B.4
C.6
D.9
【答案】:A
5、建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.多样性
B.单件性
C.系统性
D.独特性
【答案】:B
6、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划
【答案】:A
7、根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。
A.依法成立
B.有自己的名称、组织机构和场所
C.有必要的财产或者经费
D.不能独立承担民事责任
【答案】:D
8、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质
【答案】:C
9、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
【答案】:D
10、建设项目负责人的基本任务是()。
A.组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
B.确保项目的一次性成功
C.实现建设项目的设计目标
D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
【答案】:D
11、下列()属于管理的基本职能之一。
A.变化
B.程度
C.文化
D.计划
【答案】:D
12、建设项目管理信息系统的目标是()。
A.实现项目建设
B.提供预测、决策所需的信息
C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
【答案】:D
13、业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。
A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾
【答案】:A
14、管理的特征不包括()。
A.科学性
B.动态性
C.技术性
D.经济性
【答案】:C
15、在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。
A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.工程付款和其他付款审核
D.对设计文件尽快作出决策和审定
【答案】:D
16、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】:A
17、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A.监事会
B.股东会
C.董事会
D.理事会
【答案】:C
18、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。
A.组织方面
B.功能方面
C.结构方面
D.施工方面
【答案】:A
19、任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据
【答案】:A
20、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。
A.设计总负责
B.施工总负责
C.施工平行承发包
D.承包方
【答案】:A
21、由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A.合同性
B.单一性
C.一次性
D.循环性
【答案】:C
22、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】:B
23、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A.经济类
B.法规类
C.技术类
D.组织类
【答案】:B
24、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或
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