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2025年智慧树知到《工程项目进度管理》考试题库及答案解析

就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目进度管理的核心任务是（）

A.资源分配

B.成本控制

C.进度计划制定与控制

D.风险管理

答案：C

解析：工程项目进度管理的核心任务是制定和控制项目进度计划，确保项目在规定的时间内完成。资源分配、成本控制和风险管理都是项目管理的重要组成部分，但不是进度管理的核心任务。

2.网络计划技术中，关键路径是指（）

A.工期最长的路径

B.工期最短的路径

C.资源消耗最多的路径

D.风险最大的路径

答案：A

解析：在网络计划技术中，关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径，决定了项目的总工期。关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目延期。

3.以下哪项不是进度控制的方法（）

A.挣值分析

B.S曲线法

C.Gantt图

D.网络图法

答案：D

解析：挣值分析、S曲线法和Gantt图都是常用的进度控制方法，用于跟踪和监控项目进度。网络图法主要用于进度计划的编制，而不是进度控制。

4.工程项目进度计划的编制依据包括（）

A.工程合同

B.工程设计文件

C.资源条件

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目进度计划的编制依据包括工程合同、工程设计文件、资源条件等多方面因素，需要综合考虑这些因素来制定合理的进度计划。

5.以下哪项是进度偏差的表示方法（）

A.挣值分析

B.网络图法

C.进度前锋线

D.Gantt图

答案：C

解析：进度前锋线是一种常用的进度偏差表示方法，通过比较计划进度和实际进度来显示进度偏差情况。挣值分析、网络图法和Gantt图主要用于进度计划的编制和跟踪。

6.工程项目进度调整的措施包括（）

A.增加资源投入

B.调整进度计划

C.优化施工工艺

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目进度调整的措施包括增加资源投入、调整进度计划、优化施工工艺等多种方法，需要根据具体情况选择合适的调整措施。

7.以下哪项是进度控制的工具（）

A.挣值分析

B.风险管理计划

C.质量管理计划

D.成本管理计划

答案：A

解析：挣值分析是进度控制的重要工具，通过比较计划值、实际值和挣值来分析进度偏差和成本偏差。风险管理计划、质量管理计划和成本管理计划不属于进度控制的工具。

8.工程项目进度计划的特点包括（）

A.动态性

B.目标性

C.灵活性

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目进度计划具有动态性、目标性和灵活性等特点，需要根据项目进展情况进行动态调整，以确保项目目标的实现。

9.以下哪项是进度计划编制的步骤（）

A.工作分解

B.资源估算

C.时间估算

D.以上都是

答案：D

解析：进度计划编制的步骤包括工作分解、资源估算、时间估算等，需要按照一定的顺序进行编制。

10.工程项目进度控制的目的是（）

A.确保项目按时完成

B.控制项目成本

C.提高项目质量

D.降低项目风险

答案：A

解析：工程项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，通过监控和调整项目进度来避免延期。成本控制、质量提高和风险降低也是项目管理的重要目标，但不是进度控制的主要目的。

11.在工程项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）

A.确定项目总工期

B.定义项目范围和可交付成果

C.估算项目成本

D.分配项目资源

答案：B

解析：工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易于管理的部分和子任务，其主要目的是明确项目范围和可交付成果，为后续的计划制定、成本估算、资源分配和进度控制提供基础。

12.以下哪项不是工程项目进度计划常用的表达方法（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.挣值图

答案：D

解析：Gantt图、PERT图和网络图是工程项目进度计划常用的表达方法，用于展示项目活动、时间和依赖关系。挣值图主要用于成本和进度绩效分析，而不是进度计划的编制。

13.工程项目进度计划的编制过程中，首先要进行的工作是（）

A.活动排序

B.活动定义

C.活动资源估算

D.活动时间估算

答案：B

解析：工程项目进度计划的编制过程通常包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动时间估算、进度计划制定和进度控制等步骤。活动定义是首先要进行的工作，目的是识别项目中的所有活动。

14.以下哪项是工程项目进度控制中的关键环节（）

A.进度计划的编制

B.进度偏差的分析

C.进度调整措施的制定

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目进度控制是一个持续的过程，包括进度计划的编制、进度偏差的分析和进度调整措施的制定等关键环节。只有综合考虑这些环节，才能