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管理学院入职面试试题及答案大全

单项选择题

1.以下哪种管理风格强调员工的自我管理和自我控制？

A.独裁式管理

B.民主式管理

C.放任式管理

D.家长式管理

答案：C

2.在管理中，计划工作的核心是：

A.确定目标

B.制定方案

C.做出决策

D.选择行动方式

答案：C

3.管理者在进行绩效评估时，最常用的方法是：

A.关键事件法

B.目标管理法

C.360度评估法

D.评级量表法

答案：D

4.组织文化的核心是：

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.行为文化

答案：C

5.当管理者决定是否要进行一项投资时，主要考虑的是：

A.投资的收益

B.投资的风险

C.投资的成本

D.以上都是

答案：D

6.以下哪个不属于领导的权力来源？

A.法定权

B.强制权

C.专长权

D.决策权

答案：D

7.管理的首要职能是：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

8.矩阵式组织结构的最大优点是：

A.加强了横向联系

B.指挥统一

C.稳定性好

D.权责明确

答案：A

9.激励理论中的双因素理论认为，能使员工感到满意的因素是：

A.保健因素

B.激励因素

C.物质因素

D.精神因素

答案：B

10.在管理沟通中，信息的发送者是：

A.信源

B.信道

C.信宿

D.反馈

答案：A

多项选择题

1.管理的基本职能包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：ABCDE

2.常见的组织结构类型有：

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.矩阵制

答案：ABCDE

3.激励的方法有：

A.物质激励

B.精神激励

C.目标激励

D.榜样激励

E.惩罚激励

答案：ABCDE

4.领导的行为方式主要有：

A.独裁式

B.民主式

C.放任式

D.团队式

E.中庸式

答案：ABC

5.影响组织变革的因素有：

A.外部环境的变化

B.组织战略的调整

C.组织规模的扩大

D.技术的进步

E.员工的要求

答案：ABCDE

6.有效沟通的障碍包括：

A.语言障碍

B.文化障碍

C.心理障碍

D.物理障碍

E.信息过载

答案：ABCDE

7.决策的类型包括：

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

E.非程序化决策

答案：ABCDE

8.控制的过程包括：

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.制定计划

答案：ABC

9.组织文化的功能有：

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.激励功能

E.辐射功能

答案：ABCDE

10.管理者应具备的技能包括：

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

E.创新技能

答案：ABC

判断题

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）

答案：正确

2.计划工作是管理的首要职能，它为组织的未来活动确定目标和方向。（）

答案：正确

3.组织的目标是组织存在的前提，是组织开展各项工作的依据。（）

答案：正确

4.领导的本质是一种影响力，是对组织成员施加影响，使他们为实现组织目标而努力的过程。（）

答案：正确

5.控制就是对组织活动的实际情况进行检查和衡量，并采取措施纠正偏差，以确保组织目标的实现。（）

答案：正确

6.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。（）

答案：正确

7.组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。（）

答案：正确

8.决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。（）

答案：正确

9.沟通是信息在发送者和接收者之间传递的过程。（）

答案：正确

10.管理者的角色包括人际角色、信息角色和决策角色。（）

答案：正确

简答题

1.简述管理的概念和含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。其含义包括：管理的载体是组织；管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程；管理的对象是相关资源；管理的职能活动包括计划、组织、领导和控制；管理的目的是为了实现既定的目标。

2.简述组织文化的结构和内容。

组织文化的结构包括物质层、制度层和精神层。物质层是组织文化的外在表现，如企业的建筑、产品等；制度层是组织文化的中间层次，包括规章制度、行为准则等；精神层是组织文化的核心和灵魂，如企业的价值观、企业精神等。组织文化的内容丰富，涵盖企业哲学、企业价值观、企业