计算机软考信息系统项目管理师模考题及答案(最新).docxVIP

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计算机软考信息系统项目管理师模考题及答案(最新)

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中,以下哪个过程负责制定项目的质量标准?()

A.规划质量管理

B.实施质量管理

C.控制质量

D.管理质量

2.项目风险管理中,以下哪个风险应对策略通常用于接受已知风险?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.在项目沟通管理中,以下哪个工具用于收集项目团队的意见和建议?()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通审计

D.质量审计

4.在项目进度管理中,以下哪个工具用于确定项目活动之间的依赖关系?()

A.关键路径法

B.进度压缩

C.资源平衡

D.进度模型

5.在项目成本管理中,以下哪个过程负责制定项目预算?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本管理计划

6.在项目人力资源管理中,以下哪个工具用于评估团队成员的能力和技能?()

A.人力资源计划

B.个人绩效评估

C.团队建设活动

D.人员配置管理

7.在项目采购管理中,以下哪个过程负责选择供应商并签订合同?()

A.获取供方响应

B.选择卖方

C.签订合同

D.管理采购

8.在项目整合管理中,以下哪个过程负责协调项目各个方面的活动?()

A.管理项目工作

B.管理项目知识

C.监督项目工作

D.管理项目团队

9.在项目利益相关者管理中,以下哪个工具用于识别项目利益相关者?()

A.利益相关者分析

B.沟通计划

C.项目范围说明书

D.风险登记册

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()

A.财务分析方法

B.专家判断

C.历史信息分析

D.检查清单分析

11.以下哪些是项目进度管理中常用的工具和技术?()

A.进度网络图

B.关键路径法

C.资源平衡

D.进度压缩

12.以下哪些是项目成本管理中必须考虑的因素?()

A.资源需求

B.质量要求

C.项目范围

D.市场价格

13.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设的活动?()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.建立团队规范

D.分配角色和职责

14.以下哪些是项目沟通管理中应该考虑的因素?()

A.沟通渠道的选择

B.信息传递的及时性

C.沟通内容的准确性

D.沟通成本的控制

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中,项目章程是由[组织启动者或项目发起人]批准的,正式批准一个项目的存在。

16.在项目风险管理中,风险应对策略的制定是基于[风险分析]的结果。

17.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)是一种用于[计算项目完成时间]的方法。

18.在项目成本管理中,成本基线是指[批准后的项目预算],它是项目成本控制的基础。

19.在项目质量管理中,质量保证是通过[系统化的质量活动]来确保项目满足既定的质量标准。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目执行阶段产生的文档。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中,风险的概率和影响决定了风险的重要性。()

A.正确B.错误

22.项目进度网络图中的活动可以重叠进行。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中,成本估算只关注项目的直接成本。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中,质量保证和质量控制的区别在于它们发生的时间。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的主要过程。

26.如何进行有效的项目沟通管理?

27.在项目进度管理中,如何识别和避免进度风险?

28.在项目成本管理中,如何进行成本估算?

29.请说明项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

计算机软考信息系统项目管理师模考题及答案(最新)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】规划质量管理过程负责制定项目的质量策略、质量目标和质量计划,包括确定质量标准和质量保证措施。

2.【答案】D

【解析】风险接受策略是主动的接受风险,并制定应急计划来处理风险发生时的后果。

3.【答案】B

【解析】沟通计划是项目管理计划的一部分,它描述了如何规划、结构化、执行和监督项目沟通。

4.【答案】A

【解析】关键路径法(CPM)是一种项

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