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2025年应收账款管理管理制度方案（5篇）

方案1

1.建立严格的信用评估体系：运用数据分析工具，结合历史交易记录，对客户进行信用评级，设定信用额度。

2.规范销售合同：明确规定支付条件，避免因条款模糊导致的纠纷。

3.实施自动化追踪系统：利用erp等系统自动监控账款状态，及时发出账单和催收通知。

4.定制化催收策略：针对不同类型的客户，采取不同的催收策略，如电话提醒、书面通知、律师函等。

5.设立坏账准备金制度：根据历史数据定期计提坏账准备，真实反映财务状况。

6.强化内部审计：定期进行内

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