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2025年日常管理措施14篇

目录

第1篇加油站日常消防安全管理措施

第2篇突出简单知识及防突安全管理日常应对措施

第3篇某花园小区日常工作基础管理措施

第4篇突出简单知识防突安全管理日常应对措施

第5篇某加油站日常火种管理措施

第6篇zz大厦日常管理承诺措施

第7篇酒店防火措施及日常管理

第8篇压力管道日常管理措施

第9篇酒店防火措施日常管理

第10篇某商城管理处日常运行应急措施

第11篇设备日常管理措施

第12篇主煤仓日常管理维护安全技术措施

第13篇防突安全管理日常应对措施

第14篇物业区园林绿化日常管理技术措施

第1篇设备日常管理措施

1设备管理必须执行“四定”和“三勤一不离”规定。

1.1四定：定操作人员、定维修人员、定维修保养、定备品配件。

1.2三勤一不离：勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备

2严格执行设备日常巡检工作和考核评分工作，不得徇私、作假。

3设备的一级保养，每二个月为一个周期，二级保养为六个月一个周期，凡遇国定假日，在放假日前一天全面进行设备保养，并认真做好设备检查，鉴定验收及考核工作。

4维修人员应及时修复设备，特别是单台设备和重点设备，在备配件齐全的前题下，做到小修不隔夜，大毛病在36小时内修复，并配合操作人员搞好设备保养，设备的润滑保养工作以操作人员为主，设备管理和维修人员应经常巡检。

5对不经常使用的设备，操作者在使用前，应先填写“设备使用申请单”，使用后必须及时做好清洁保养工作，在主要活动面上涂上油脂并覆盖上纸张，如有防尘套必须套上，且注意爱护保管使用好防尘套。使用结束后将使用单交还给设备部门，由设备部门进行核准签收。

6加强设备事故的管理，根据“预防为主”和“三不放过的原则”（即事故原因不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过）防止事故的发生。

7通过实施“设备日常保养”、“一级保养”、“二级保养”、“重点设备点检”、“设备精度测试”、“设备保养奖惩制度”、“设备事故处理”等一系列有效的措施的落实，使全厂设备的完好率得到严格控制，确保全厂的正常生产。

8维修人员应积极配合做好设备日常保养检查工作，并认真做好逐项记录。

9各车间设备管理员每天必须对设备进行检查，并做好检查记录。

10设备主管根据车间及维修工的检查记录，对各操作工的保养情况做综合评定，作出奖惩方案报批后交财务进行工资结算。

11对违规操作致使设备损坏的人员，设备部门提出处罚意见，如发现操作人员和维修人员串通一气，隐瞒事实，经查实后维修人员将被处加倍的处罚。

12设备主管部门将不定期会同厂部及相关部门进行抽查，发现抽查结果与车间或维修工检查结果不符合的，将给予相关人员每次20到50元的罚款，严重的取消年终奖金及相关评比资格。

第2篇某花园小区日常工作基础管理措施

花园小区日常工作基础管理措施

1档案管理方案

1.1档案管理工作环节

1.2主旨

_健全所有建筑物、公用设施、设备的图纸资料,及时增加修改资料,以便今后管理养护,并建立完善的业主居住档案,做到一户一档。

_为保护业主的隐私,所有业主的档案均为机密资料。除司法机关办案并出示有关手续以外,任何外部人员及单位均不得查阅。

1.3分类纲要

_工程建筑产权资料

_工程技术资料

_事务管理资料

_装修资料

_维修资料

_治安交通管理资料

_设备管理资料

_社区文化资料

_员工管理资料

_业主反馈资料

_行政文件资料

_业主管委会资料

2财务管理

内部财务管理

_制定财务权限

_协助经理,制定各项收费标准

_制定财务预算

_制定财务运作手册

_每月财务结算

_年检工作

对外财务工作

_物业管理费的收取

_各种公共费用的收支

_各种外包工作的支付

_维修工程费用的支付

_其他费用的收支

3人事管理

行政人事管理

_制定员工手册

_统一员工形象

_建立办公室制度

_建立人事档案管理制度

_开展员工考核、考勤管理工作

_要负责收集整理客户入伙的各类资料

_要负