2025年7-8月个人采购工作总结与暑期采购保障.pptx

第一章采购工作背景与目标设定第二章供应商风险管理与预警机制第三章采购成本优化与集中采购实施第四章绿色采购与可持续性实践第五章暑期采购保障计划与跨部门协同第六章采购工作复盘与未来展望

01第一章采购工作背景与目标设定

引入：暑期采购的宏观背景与挑战2025年7-8月，公司进入一年中最为关键的采购周期。这一时期不仅涵盖新产品研发的关键物料采购，还包括生产备料和市场活动物料的大量需求。然而，当前的行业环境充满挑战：原材料价格波动剧烈，供应链重构导致部分供应商产能受限，且环保政策收紧进一步增加了采购的复杂性。根据内部调研，2024年同期采购准时交付率仅为82%，远低于预期目标。这些数据清