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人力资源师理论考试题集及答案解析

一、单项选择题

（一）题目

1.以下不属于人力资源规划内容的是（）。

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.薪酬规划

2.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）。

A.培训制度

B.工作说明书

C.工资制度

D.任务计划表

3.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（）。

A.人力资源的获得成本

B.人力资源的开发成本

C.人力资源的使用成本

D.人力资源的保障成本

4.（）是指企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，以满足企业生产经营活动的需要。

A.人员招聘

B.人员选拔

C.人员录用

D.人员配置

5.面试中的“晕轮效应”表现为（）。

A.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价

B.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价当前应聘者

C.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响

D.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面

（二）答案及解析

1.答案：D

解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划。薪酬规划并不属于人力资源规划的常规内容分类，所以答案选D。战略规划是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定；组织规划是对企业整体框架的设计；人员规划是对企业人员总量、构成、流动的规划。

2.答案：B

解析：工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书。岗位规范是对岗位的职责、权限、任职资格等方面的规定；工作说明书则是对岗位的工作内容、工作条件、工作关系等详细描述。培训制度、工资制度和任务计划表都不是工作岗位分析的直接最终成果，所以答案是B。

3.答案：A

解析：人力资源的获得成本是指企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用。开发成本是指企业为了使新员工尽快适应工作岗位以及提高员工的技能和能力而进行的培训等方面的成本；使用成本是指企业在使用员工的过程中所发生的费用，如工资、福利等；保障成本是指企业为员工提供的各种保障措施所发生的费用。所以答案选A。

4.答案：A

解析：人员招聘是指企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，以满足企业生产经营活动的需要。人员选拔是从众多应聘者中挑选出符合企业要求的人员；人员录用是指企业做出决策，同意录用应聘者并给予其相应职位的过程；人员配置是指将合适的人员安排到合适的岗位上。所以答案是A。

5.答案：D

解析：晕轮效应是指面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。A选项描述的是首因效应，即面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价；B选项是对比效应，即面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价当前应聘者；C选项是个人偏见效应，即面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响。所以答案选D。

二、多项选择题

（一）题目

1.人力资源管理的基本职能包括（）。

A.规划

B.招聘

C.培训

D.绩效管理

E.薪酬管理

2.工作岗位设计的基本原则包括（）。

A.明确任务目标原则

B.合理分工协作原则

C.责权利相对应原则

D.因事设岗原则

E.因人设岗原则

3.人员招聘的渠道主要有（）。

A.内部招聘

B.外部招聘

C.校园招聘

D.网络招聘

E.猎头公司招聘

4.培训需求分析的层次包括（）。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.战略分析

E.环境分析

5.绩效管理系统的组成要素包括（）。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评估

D.绩效反馈

E.绩效改进

（二）答案及解析

1.答案：ABCDE

解析：人力资源管理的基本职能包括规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。规划是对人力资源的整体安排；招聘是获取合适人才的过程；培训是提升员工能力的手段；绩效管理是对员工工作表现的评估和管理；薪酬管理是对员工劳动报酬的设计和发放。所以答案全选。

2.答案：ABCD

解析：工作岗位设计的基本原则包括明确任务目标原则、合理分工协作原则、责权利相对应原则和因事设岗原则。明确任务目标原则要求岗位设计要以完成组织的任务和目标为导向；合理分工协作原则强调岗位之间的分工和协作要合理；责权利相对应原则是指岗位的职责、权力和利益要相匹配；因事设岗原则是根据工作的需要来设置岗位，而不是因人设岗，因人设岗可能会导致机构臃肿、效率低下等问题。所以答案选ABCD。

3.答案：ABCDE

解析：人员招聘的渠道主要有内部招聘和外部招聘。内部招聘是从企业内部选拔合适的人员；外部招聘则包括校园招聘、网络招聘、猎头公司招聘等多种方式。校园招聘可以吸引到大量的应届毕业生；网络招聘具有信息传播广、成本低等优点；猎头公司招