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国网管理类题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率

B.配备“第一流的工人”

C.实行职能工长制

D.实行有差别的计件工资制

3.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

4.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

5.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

6.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

7.下列组织结构类型中，适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织的是（）

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

8.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

9.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

10.下列属于激励因素的是（）

A.工资

B.工作环境

C.成就感

D.人际关系

二、多项选择题（每题2分共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.下列属于法约尔提出的管理的一般原则的有（）

A.分工

B.权力与责任对等

C.纪律

D.统一指挥

E.公平

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

4.计划的表现形式有（）

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.政策

E.规则

5.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

6.下列属于组织变革的外部动因的有（）

A.技术的不断进步

B.价值观念的变化

C.竞争观念的变化

D.市场需求的变化

E.组织规模的扩大

7.领导的作用主要有（）

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.沟通作用

E.控制作用

8.下列属于马斯洛需要层次理论中生理需要的有（）

A.食物

B.水

C.住所

D.爱情

E.安全

9.下列属于控制的基本类型的有（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D..间接控制

E.直接控制

10.下列属于有效沟通的原则的有（）

A.明确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.准确性原则

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.人际关系理论认为，工人是“经济人”。（）

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

4.计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。（）

5.组织规模越大，管理层次越多，组织结构越倾向于扁平型。（）

6.授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。（）

7.领导的本质就是组织成员之间的追随与服从。（）

8.保健因素能消除不满，防止产生问题，但不一定能激励员工。（）

9.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

10.沟通就是信息的传递和理解。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述组织变革的类型。

3.简述激励的作用。

4.简述有效控制的原则。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高管理决策的科学性？

2.怎样建立高效的团队？

3.谈谈如何进行有效的时间管理？

4.如何提升员工的工作满意度？

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：A

-解析：决策是管理的核心，贯穿于管理活动的全过程，它关系到管理的成败。所以选A。

2.答案：A

-解析：泰罗的科学管理理论着重研究如何提高单个工人的劳动生产率，中心问题就是提高劳动生产率。故答案为A。

3.答案：B

-解析：古典管理理论以提高生产率为主要目标，强调以个人为研究对象，强调规章制度的作用。而以科学求实的态度进行调查研