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建筑企业项目管理自测题与答案详解

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在建筑企业项目管理中，项目经理的核心职责是？

A.主持项目投标

B.负责项目全过程决策

C.具体执行施工任务

D.监督供应商交付

2.施工图预算的主要作用不包括？

A.控制项目成本

B.确定工程量清单

C.作为招投标依据

D.规划施工进度

3.以下哪项不属于项目干系人？

A.政府监管部门

B.项目设计师

C.业主单位

D.供应商财务人员

4.挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是？

A.EV-AC

B.BAC-EV

C.AC-PV

D.SPI×CPI

5.在工程变更管理中，变更指令通常由谁正式批准？

A.施工队长

B.项目监理

C.业主代表

D.设计院院长

6.关键路径法（CPM）的核心是？

A.计算项目总工期

B.优化资源分配

C.确定变更影响

D.规避合同风险

7.安全生产责任制中，“一岗双责”指的是？

A.质量与安全同等重要

B.管生产必须管安全

C.安全责任终身制

D.事故处理逐级上报

8.工程量清单计价的主要依据是？

A.施工合同

B.国家定额

C.项目可行性报告

D.监理意见

9.绿色施工的核心目标不包括？

A.节能减排

B.提高工效

C.减少污染

D.优化设计

10.竣工验收的程序中，“资料核查”通常由谁主导？

A.施工单位

B.监理单位

C.业主单位

D.设计单位

二、多选题（每题3分，共10题）

1.项目管理三角（铁三角）包括哪些要素？

A.成本

B.范围

C.时间

D.质量

E.风险

2.项目风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

E.风险利用

3.施工组织设计的主要内容通常包括？

A.施工方案

B.资源配置计划

C.质量控制措施

D.风险管理方案

E.合同管理流程

4.工程结算的程序一般包括？

A.竣工资料整理

B.变更费用审核

C.竣工验收确认

D.税金计算

E.现场签证确认

5.建筑企业资质管理中，“四库一平台”指的是？

A.全国建筑市场监管公共服务平台

B.企业资质数据库

C.项目业绩数据库

D.专业技术人员数据库

E.设备管理数据库

6.项目管理中的沟通管理包括哪些环节？

A.沟通计划制定

B.信息分发

C.干系人参与

D.冲突解决

E.沟通效果评估

7.安全生产标准化建设的主要内容通常包括？

A.组织机构与职责

B.安全投入保障

C.应急管理

D.安全培训教育

E.职业健康管理

8.BIM技术应用在项目管理中的优势包括？

A.提高协同效率

B.优化施工方案

C.降低返工率

D.精确成本控制

E.增强合同管理

9.合同索赔管理的依据通常包括？

A.合同条款

B.情况记录

C.变更指令

D.监理通知

E.法律法规

10.绿色施工评价指标通常包括？

A.节材率

B.节水率

C.噪声控制

D.固体废弃物处理

E.人工费占比

三、判断题（每题1分，共10题）

1.项目范围基准一旦确定，就不能进行调整。（×）

2.挣值管理（EVM）可以有效评估项目绩效。（√）

3.安全生产许可证是建筑施工企业合法经营的必要条件。（√）

4.工程量清单计价完全依赖市场价而非定额。（×）

5.绿色施工是强制性的，所有项目都必须实施。（×）

6.项目竣工验收后，承包商的合同义务立即终止。（×）

7.关键路径法（CPM）只能用于进度管理，不能用于成本控制。（×）

8.风险管理的核心是消除所有潜在风险。（×）

9.BIM技术可以完全替代传统CAD图纸。（×）

10.合同索赔必须以书面形式提出，并附有证据支持。（√）

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B

解析：项目经理的核心职责是领导项目团队，确保项目目标达成，涵盖范围、时间、成本、质量等全过程的决策与协调。选项A、C、D均属于项目管理中的具体工作，但非核心职责。

2.D

解析：施工图预算主要用于成本控制、招投标、合同定价等，与施工进度无直接关系。选项A、B、C均为施工图预算的重要作用。

3.D

解析：项目干系人包括所有对项目有影响或受项目影响的个人或组织，如业主、设计师、监理、政府部门等。供应商财务人员仅代表部分供应商利益，不属于核心干系人。

4.A

解析：成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（EV）-实际成本（AC），反映成本绩效。其他选项分别涉及进度偏差、成本绩效指数、进度绩效指数等。

5.C

解析：工程变更指令必须由业主或其授权代表批准，以确