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财务绩效评价指标体系的构建与完善路径
引言
尽管许多国有企业设立了财务绩效评价体系,并对员工和管理层进行定期考核,但往往缺乏有效的反馈和改进机制。考核结果未能在管理决策中发挥应有的作用,导致企业在提高财务绩效方面的努力和投入没有得到应有的回报。例如,部分企业在面临考核压力时,管理层仅仅是应付考核指标,而没有通过实际的管理改进来提升企业的整体财务健康。
虽然许多国有企业已经认识到信息化建设的重要性,但仍有一部分企业在财务管理信息化方面存在较大差距。信息系统建设不完善、数据共享不畅、系统升级滞后等问题,导致财务数据难以有效整合和利用,财务绩效评价的
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