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房地产公司年度工作总结(通用15篇)

房地产企业年度工作总结1

当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。在这六个月里我从一名还未初出茅庐的大学生到正式加----大家庭，从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知和挑战的职场舞台，完成了一次华丽的转身。这一梦想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。成长了，收获了，也逐步走向成熟了，不论是工作技能还是社会经验都有了显著的提升。我一直相信前面的路，不论是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会取得宝贵的经验。也正因为如此，我在实践中不停探索、总结、得出经验，相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。现在就这20xx年的工作情况总结以下：

首先是增加对房地产知识的了解：因为在学校期间我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在企业领导的帮助下，我很快了解到企业的性质及其房地产市场，作为策划部中的一员，我深深觉到自己身肩重担，需要不停提升本身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，而房地产的知识作为基本知识更是必须要掌握的。

其次是经过市调对无锡房产市场有整体的把握：20xx年上六个月，伴随政府严厉的房地产调控政策，与银行不停加息，房产市场预期降低，观望情绪逐步加重，近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的改变，再到契税和开发商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房价上涨的可能，同时更有许多人开始预测新一年房价必定下跌。不过，经过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解，我认为，在新的一年，锡城楼市市仍将保持坚挺。作为一个房地产人，对市场的把握有时候决定着自己对项目整体形象确定的精准性，甚至起着举足轻重的作用。

第三经过平时工作以及自己的学习掌握策划基础：从最初的一无所知到如今能对一个项目进行形象定位、对项现在期营销策划提出自己的看法、对售楼处整体格调及内外包装提出提议等等，每一天都在学习新的知识每一天都是在进步。

即使这两个月里一直没有完全跟踪一个项目，平时做的都是些汇报类的事情，但学到的东西很多。从第一次做--界牌项现在期的营销策划，既诧异惊喜同时在巨大压力中，我们都希望打一场漂亮的胜利，毕竟是第一次做和策划关于的事情都想好好对待仔细做好让全部人都能够满意，翻过很多资料查过很多案例终于做出的方案取得了大家的认可，我总相信着付出就会有回报;峭岐、靖江、旺庄三个项目售楼处的包装提议让大家开玩笑说我差不多成为售楼处“教授”，不一样的项目都有其不一样特点，我们要善于总结善于分析找到其精准点。

最终学习博思堂的企业文化。假如说，企业是一株枝繁叶茂的长青树，那么向这株大树提供营养的，则是它的企业文化及由此而萌生的凝聚力和融协力。那些看不见又无所不在的精神，似粗壮、虬劲的筋脉，深深地扎根泥士，汇聚四面八方的养分，让这株大树尽情地萌出绿芽，迎来满树的繁花。

博思堂的员工来自五湖四海，学历不一样，经验不一样，思想不一样，是怎样的力量将他们融合在一起，来支撑这么庞大的机构良性运行呢?依然是企业文化的力量。进入企业大门，迎面而来是一幅火红的企业文化墙，正中六个大字“团体创造价值”，这六个大字即是企业企业文化的关键。

我相信每个无锡博思堂人看到这六个大字就会不自觉的产生一个企业的归属感和认同感。

自己在企业这两个月的工作，即使工作量不大大，闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源。在工作的过程中，因为对其余专业比较陌生，又碍于面子，不主动向其余同事讨教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达成优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其余部门同事的沟通，经过企业这个平台达成资源共享，从而提升自己的业务水平。

2、缺乏计划性。在工作过程中，因为缺乏计划性，工作目标不够明确，主次矛盾不清，经常达成事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作计划，做事加强目标认识，分清主次矛盾，争取能达成事半功倍的效果。

3、专业面狭窄。作为一个当代化人才，他应该是一专多能的，这么的人才才符合时代以及企业的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够。在以后的工作过程中，我将加强专业的学习，尤其是策划相关知识充分利用企业资源，提升主观能动性。

20xx年是拓展业务、连续发展的关键年，下六个月对我来说更是个全新的开始。对生活，对工作，我有着太多的希望和梦想。先将下六个月工作展望以下：

1、尽快参加前期项目中，能够系统的学习策划相关知识与技巧。

2、不停充实自己