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生产与运作管理;为什么要学习生产与运作管理;各类人员均须具备生产与运作知识;生产与运作管理;企业目标
每一个企业经营者日夜都在想:
我的企业怎样才能赚钱？;企业目标的衡量指标;实现企业目标的三条途径;§1.1生产与运作管理的基本概念;一生产与运作概念;投入
人力
物料
设备
技术
信息
能源
土地
资金;三生产与运作管理及其研究对象;从管理职能看研究对象;基本生产过程;四生产与运作管理的目标与任务;生产运作管理的决策内容;§1.2生产运作的类型;一、生产类型的分类标志;按生产的稳定性和重复性分类
大量生产
成批生产
单件生产
按产品需求特征分类
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