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2025年五类模拟考试题及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加

B.项目进度的延迟

C.项目预算的超出

D.项目团队的变动

答案：A

4.在项目管理中，关键路径是指什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

答案：A

5.以下哪项不是项目管理的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

答案：D

6.项目管理中的“风险登记册”是什么？

A.记录项目风险的文档

B.记录项目进度的文档

C.记录项目预算的文档

D.记录项目团队的文档

答案：A

7.在项目管理中，什么是“里程碑”？

A.项目的关键节点

B.项目的预算点

C.项目的资源点

D.项目的风险点

答案：A

8.项目管理中的“变更管理”是指什么？

A.管理项目变更的过程

B.管理项目团队的过程

C.管理项目资源的过程

D.管理项目进度的过程

答案：A

9.在项目管理中，什么是“工作分解结构”？

A.将项目分解为可管理部分的结构

B.将项目预算分解为可管理部分的结构

C.将项目资源分解为可管理部分的结构

D.将项目风险分解为可管理部分的结构

答案：A

10.项目管理中的“干系人”是指什么？

A.项目团队

B.项目客户

C.项目发起人

D.所有与项目相关的个人或组织

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要作用是什么？

A.显示项目进度

B.显示资源分配

C.显示项目预算

D.显示风险因素

E.显示项目里程碑

答案：A,E

3.项目管理中的常见风险类型包括哪些？

A.范围风险

B.进度风险

C.成本风险

D.质量风险

E.风险管理风险

答案：A,B,C,D,E

4.项目管理中的SMART原则包括哪些？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

E.有时限的

答案：A,B,C,D,E

5.项目管理中的关键路径方法包括哪些？

A.关键路径

B.事件节点

C.最早开始时间

D.最晚开始时间

E.总时差

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中的风险管理过程包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中的变更管理过程包括哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中的工作分解结构（WBS）的作用是什么？

A.将项目分解为可管理部分

B.显示项目进度

C.显示资源分配

D.显示项目预算

E.显示项目风险

答案：A

9.项目管理中的干系人管理包括哪些？

A.识别干系人

B.分析干系人

C.管理干系人期望

D.沟通干系人

E.维护干系人关系

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的项目收尾过程包括哪些？

A.项目验收

B.项目关闭

C.经验教训总结

D.项目文档归档

E.项目团队解散

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能进行调整。

答案：错误

2.甘特图是一种常用的项目管理工具，可以显示项目进度和资源分配。

答案：正确

3.项目管理中的范围蔓延是指项目范围的合理增加。

答案：错误

4.项目管理中的关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的总工期。

答案：正确

5.项目管理中的SMART原则是指具体、可衡量、可实现、相关和有时限。

答案：正确

6.项目管理中的风险登记册是记录项目风险的文档，包括已识别的风险和潜在的风险。

答案：正确

7.项目管理中的里程碑是项目的关键节点，标志着项目的重大进展。

答案：正确

8.项目管理中的变更管理是指管理项目变更的过程，包括变更请求、评估、批准和实施。

答案：正确

9.项目管理中的工作分解结构（WBS）是将项目分解为可管理部分的结构，有助于项目管理和控制。

答案：正确

10.项目管理中的干系人是所有与项目相关的个人或组织，包括项目团队、客户、发起人等