安踏国际化多品牌战略分析.docx

下载文档

0
0
约1.76万字
约 21页
2025-12-12 发布于湖南
举报
版权申诉
保障服务

安踏国际化多品牌战略分析.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

题目:

安踏国际化多品牌

安踏国际化多品牌战略分析

Ⅰ

毕业论文中文摘要

摘要：近几年，随着人们物质文化生活的提高，人们对于身体健康的追求加大而体育锻炼便是增强或保持健康体质的最佳选择。为适应消费者的需求，满足人们日益增长的运动需求。安踏多品牌战略开启，强强联手，搭建系统化共享平台，形成品牌优势，多品牌协同孵化助力各品牌的互利共赢。但现今全球体育用品市场竞争激烈安踏作为国产品牌不仅有李宁等国内对手更要和耐克、阿迪等国际大牌作竞争。不论从竞争的角度出发，还是多品牌管理为目的，大家必须重视起品牌国际化管理研究。本文从安踏国际化多品牌战略的现状入手，运用SWOT分析法对安踏国际化