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2025年某建筑公司质量管理自查与评价制度（20篇范文）

目录

1.建筑制度体系如何搭建

2.建筑制度体系框架

3.建筑制度的重要性和意义

4.建筑制度格式

5.某建筑公司质量管理自查与评价制度（20篇范文）

体系如何搭建

我们的建筑公司在质量管理自查与评价制度的构建上，首要任务是明确目标。这包括确保工程的安全性、耐用性和美学标准。我们需设立一套全面的流程，涵盖从设计、施工到验收的每个阶段，确保所有工作都符合行业规范和公司的质量标准。我们要建立一个反馈机制，及时收集项目中的问题和建议，以便不断优化制度。

体系框架

该制度框架应包含以下几个核心部分：

1.质量管理政策：明确公司的质量方针和目标，为全体员工树立质量导向。

2.质量控制程序：详细规定各个工作环节的质量标准和检查方法。

3.自查程序：设定定期的内部审计，检查制度执行情况。

4.评价与改进：设立评价指标，对自查结果进行分析，提出改进措施。

重要性和意义

质量管理制度不仅是保证建筑品质的关键，也是提升企业声誉、增强客户信任的基石。通过自查与评价，我们可以及时发现潜在问题，防止小错误演变成大事故，从而保护公司的经济利益和社会信誉。良好的质量管理也能激发员工的工作热情，提高团队协作效率。

制度格式

制度文件应清晰、简洁，便于理解和执行。具体格式包括：

1.引言：概述制度的目的和适用范围。

2.主体部分：详述各项规定和流程，使用专业术语但避免过于复杂。

3.操作指南：提供实用的操作步骤和示例。

4.附录：包含相关表格、参考文件等辅助材料。

我们的质量管理自查与评价制度应以实际操作为导向，注重实效性，不断适应公司的发展和市场的变化。通过持续的自我审查和改进，我们有信心实现高质量的建筑成果，赢得市场的认可。

某建筑公司质量管理自查与评价制度范文

第1篇某建筑公司质量管理自查与评价制度

建筑公司质量管理自查与评价制度

一、适用范围

本制度适用于公司对本公司质量管理工作的自查与审核评价工作的管理。

二、相关文件

1、《管理手册》

2、《内部审核管理控制程序》

3、《事故、事件、不符合纠正与预防措施管理程序》

三、实施职责

1.本制度由办公室负责管理;

2.办公室负责组织进行管理体系的内部审核自查工作,工程部负责配合进行工程质量管理的自查与评价工作;

四、工作流程:

自查与评价的内容包括:

质量管理制度的符合性;各项活动与质量管理制度的符合性;质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性。

4.1质量管理制度的符合性自查:对于质量管理制度的符合性自查,质量管理制度的编制由工程部负责起草,工程部组织公司各部门及项目部对起草制度进行评审,形成初稿,会签通过后,将初稿报公司生产副经理审核,审核通过后,总经理审批后方能形成最终稿。终稿发布后应进行宣传动员,召开文件执行发布会,然后予以落实执行。

4.2各项活动与质量管理制度的符合性:对于工程的质量管理活动与制度的符合性,由工程部负责监督落实执行,对以质量管理制度的要求,工程部要认真学习贯彻,并将管理工作与制度的要求进行结合,在落实日常管理工作时要以质量管理制度为依据,紧扣制度的要求,在工作中逐步将质量管理制度的内容深入到工程的每个管理环节,从而使项目管理人员及工人增强制度的执行意识。工程部应将管理制度的执行符合性形成工作报告,每年报管理评审会议予以讨论,从而汇总执行效果,修订制度,更好的发挥制度管理的作用。

4.3、质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性:质量管理活动实现质量方针合目标的有效性由办公室负责汇总,并将执行实施情况的报告报公司管理评审会议进行讨论、自查,从而形成措施和决议,来保证质量管理活动的效果。

4.4质量管理活动的监督检查是确定质量管理活动是否按照施工企业质量管理制度实施、能否达到质量目标的重要手段。

实施监督检查的依据包括:

1相关法律、法规和标准规范;

2施工企业质量管理制度及支持性文件;

3工程承包合同;

4项目质量管理策划文件

4.5质量管理活动的监督检查,由工程部负责,工程部应按4.4要求的依据逐步落实监督检查工作,对监督检查过程中发现的问题,及时上报公司管理者代表,就是进行纠正。响应并对公司文件进行修订,保证策划文件的完整