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2025/12/01

中小学基建项目管理注意事项培训

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

项目前期管理

02

项目实施管理

03

项目后期管理

04

人员管理注意

05

风险管理要点

项目前期管理

01

需求调研与规划

学校师生需求收集

通过问卷、访谈收集师生对教学设施、活动空间等需求，如某中学案例。

周边环境适应性分析

考察学校周边交通、人口等，像某小学考虑周边居民区调整规划。

长期发展规划制定

结合教育趋势为学校基建做长远规划，如某初中预留信息化发展空间。

立项与审批流程

项目建议书编制

学校需编写详细项目建议书，如某中学新建教学楼项目的初步设想。

可行性研究报告制定

对项目进行全面分析，像某小学扩建项目的效益与风险评估。

审批部门提交申请

将相关资料提交给教育、规划等部门，如某市中学项目申请。

获取立项批复文件

通过审批后获批复，如某区小学项目顺利拿到立项许可。

项目实施管理

02

施工团队选择

资质审查

查看施工团队的资质证书，如中建、中铁等大型企业资质更有保障。

经验考察

考察团队过往中小学基建项目经验，有知名学校项目经验者优先。

信誉评估

通过行业口碑、客户评价评估团队信誉，避免与信誉不佳团队合作。

工程进度把控

制定详细计划

某学校基建按周制定进度计划，明确各阶段任务，保障工程有序推进。

实时动态监测

运用信息化手段，如某中学基建用软件监控进度，及时调整偏差。

质量监督要点

材料质量把控

严格检查建筑材料，如钢材、水泥等，确保符合国家标准。

施工工艺监督

监督各环节施工工艺，像混凝土浇筑、墙体砌筑，保证规范操作。

隐蔽工程验收

对地基、电气管线等隐蔽工程，完工后及时验收合格再覆盖。

安全管理措施

制定合理计划

如为某小学教学楼建设按阶段制定工期计划，确保有序推进。

实时动态监控

某中学项目设专人每日汇报进度，及时解决延误问题。

变更管理规范

材料质量把控

严格检查建筑材料，如水泥、钢材等，确保符合国家标准。

施工工艺监督

监督各施工环节工艺，像混凝土浇筑、墙体砌筑等要规范操作。

隐蔽工程验收

对地基、电气管线等隐蔽工程仔细验收，避免质量隐患。

项目后期管理

03

验收流程与标准

资质审查

考察施工团队资质证书，如中建等大型企业资质完备更可靠。

经验评估

评估过往项目经验，有学校建设经验的团队更熟悉需求。

信誉调查

调查团队业界信誉，口碑好的团队能保障项目质量进度。

资料归档与保存

学校师生需求调研

通过问卷、访谈了解师生对教学设施、活动空间等方面的需求。

校园未来发展规划结合

参考学校长远规划，使基建项目适应未来教学规模和特色发展。

周边环境因素考量

考虑学校周边交通、配套等，确保项目与周边环境相协调。

人员管理注意

04

团队沟通协作

项目建议书编制

学校需编写项目建议书，如某中学立项新教学楼，阐述建设缘由等。

可行性研究报告制定

开展可行性研究，像某小学做报告评估新操场建设的技术经济可行。

立项申请提交

向相关部门提交立项申请，如某市中学提交申请等待批复。

审批环节跟进

及时跟进审批进度，某区学校跟进获批准后才可推进后续工作。

人员培训提升

制定详细计划

如某学校基建，按时间节点细分任务，确保工程有序推进。

实时监控调整

某项目因突发状况调整进度，保障按时完工。

激励机制建立

材料质量把控

严格检查建筑材料，如钢材、水泥等，确保符合国家标准和项目要求。

施工工艺监督

监督砌墙、布线等施工工艺，像砌墙要保证横平竖直，杜绝违规操作。

隐蔽工程验收

对地基、电气管线等隐蔽工程，完工后及时验收，避免留下质量隐患。

风险管理要点

05

风险识别与评估

01

学校功能需求收集

与学校沟通，明确教室、实验室等功能区域的具体需求，如清华附中。

02

未来发展需求预估

考虑学校扩招、课程改革等因素，为未来发展预留空间，像人大附中。

03

场地条件调研分析

实地考察场地地形、周边环境等，确保项目建设可行性，如上海中学。

应对策略制定

资质审查

查看施工团队的营业执照、资质证书，如中建集团有国家认可资质。

业绩考察

了解过往项目经验，像某团队曾高质量完成当地学校建设项目。

人员素质评估

评估施工人员的专业技能和责任心，如技术骨干经验丰富。

风险监控与调整

制定详细进度计划

如某小学建设项目，按周制定计划，明确各阶段任务与时间节点。

实时监控进度偏差

某中学基建项目，通过日报监控进度，及时调整确保按计划推进。

THEEND

谢谢