- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年中级真题做题方法及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案:D
2.在项目风险管理中,以下哪项属于风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.以上都是
答案:D
3.以下哪项不是项目沟通管理中的关键要素?
A.沟通计划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
答案:D
4.在项目质量管理中,以下哪项不是质量管理的工具?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.鱼骨图
答案:A
5.以下哪项不是项目采购管理中的关键步骤?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购监控
D.采购结束
答案:D
6.在项目时间管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的要素?
A.事件
B.活动
C.前置约束
D.时差
答案:C
7.以下哪项不是项目团队管理中的关键技能?
A.沟通能力
B.领导能力
C.技术能力
D.创新能力
答案:D
8.在项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的常用方法?
A.自下而上估算
B.自上而下估算
C.参数估算
D.专家判断
答案:D
9.以下哪项不是项目干系人管理中的关键要素?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人评估
答案:D
10.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理的关键活动?
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监控和控制项目
D.项目收尾
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
答案:A,B,C,D,E
2.项目风险管理中的风险应对策略包括哪些?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险自留
答案:A,B,C,D,E
3.项目沟通管理中的关键要素包括哪些?
A.沟通计划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
E.沟通反馈
答案:A,B,C,D,E
4.项目质量管理中的工具包括哪些?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.鱼骨图
E.质量功能展开
答案:B,C,D,E
5.项目采购管理中的关键步骤包括哪些?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购监控
D.采购结束
E.采购评估
答案:A,B,C,D,E
6.项目时间管理中的关键路径法(CPM)的要素包括哪些?
A.事件
B.活动网络图
C.前置约束
D.时差
E.活动持续时间
答案:A,B,D,E
7.项目团队管理中的关键技能包括哪些?
A.沟通能力
B.领导能力
C.技术能力
D.团队建设
E.冲突管理
答案:A,B,C,D,E
8.项目成本管理中的成本估算方法包括哪些?
A.自下而上估算
B.自上而下估算
C.参数估算
D.专家判断
E.成本预算
答案:A,B,C,D,E
9.项目干系人管理中的关键要素包括哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人评估
E.干系人沟通
答案:A,B,C,D,E
10.项目整合管理中的关键活动包括哪些?
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监控和控制项目
D.项目收尾
E.项目评估
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。
答案:错误
2.风险规避是项目风险管理中的一种常用策略。
答案:正确
3.项目沟通管理中,沟通计划是唯一的关键要素。
答案:错误
4.项目质量管理中,控制图是一种常用的工具。
答案:正确
5.项目采购管理中,采购执行是最后一个关键步骤。
答案:错误
6.项目时间管理中,关键路径法(CPM)是一种常用的方法。
答案:正确
7.项目团队管理中,领导能力是唯一的关键技能。
答案:错误
8.项目成本管理中,成本估算的常用方法包括自下而上估算和自上而下估算。
答案:正确
9.项目干系人管理中,干系人参与是关键要素之一。
答案:正确
10.项目整合管理中,项目收尾是唯一的关键活动。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目风险管理的主要步骤。
答案:项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别是确定项目中可能存在的风险;风险分析是对识别出的风险进行定性和定量分析;风险应对是制定应对策略以减轻或消除风险;风险监控是跟踪已识别的风险并识别新的风险。
2.简述项目质量管理的主要工
原创力文档


文档评论(0)