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生产管理人员考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种生产类型的生产效率通常较高？

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.定制生产

2.生产过程中，对原材料、半成品等进行的检验属于（）。

A.预先检验

B.工序检验

C.成品检验

D.抽样检验

3.5S管理中，“整顿”的主要目的是（）。

A.保持工作场所干净整洁

B.消除不必要的物品

C.使工作场所物品摆放整齐有序，提高效率

D.维持整理、整顿、清扫的成果

4.生产计划中的主生产计划是确定（）的生产数量和时间。

A.最终产品

B.零部件

C.原材料

D.外协件

5.设备的日常维护保养通常由（）负责。

A.设备管理员

B.维修人员

C.操作人员

D.生产主管

6.下列不属于生产管理目标的是（）。

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.增加员工数量

D.保证交货期

7.生产现场的物料管理，重点是（）。

A.多储备物料

B.及时供应物料

C.减少物料搬运

D.防止物料损坏

8.生产能力是指企业在一定时期内和一定生产技术组织条件下，（）所能生产某种产品的最大数量。

A.全部生产性固定资产

B.部分生产设备

C.主要生产车间

D.流水线

9.质量管理中，控制图的作用是（）。

A.分析质量问题产生的原因

B.判断生产过程是否处于稳定状态

C.确定产品质量标准

D.检验产品是否合格

10.生产过程的均衡性是指（）。

A.生产的产品数量均衡

B.生产各阶段、各工序的工作负荷相对稳定

C.生产的产品质量均衡

D.生产人员的工作时间均衡

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产管理的内容包括（）。

A.生产计划

B.生产组织

C.生产控制

D.质量管理

E.设备管理

2.生产类型按生产的连续程度可分为（）。

A.连续生产

B.间断生产

C.大量生产

D.成批生产

E.单件生产

3.5S管理包括（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

4.生产计划指标主要有（）。

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品产量指标

D.产品产值指标

E.产品销售指标

5.设备维护保养的等级一般分为（）。

A.日常维护

B.一级保养

C.二级保养

D.三级保养

E.四级保养

6.质量管理的方法有（）。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.散布图法

D.直方图法

E.控制图法

7.生产过程的组织形式有（）。

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.混合专业化

D.流水生产

E.成组技术

8.物料需求计划（MRP）的输入信息包括（）。

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存信息

D.生产能力信息

E.采购计划

9.生产现场管理的任务包括（）。

A.保证生产质量

B.提高生产效率

C.降低成本

D.保证安全生产

E.文明生产

10.影响生产能力的因素有（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.员工的工作积极性

E.原材料的供应情况

三、判断题（每题2分，共20分）

1.大量生产的特点是产品品种少、产量大、生产重复程度高。（）

2.工序检验就是对成品进行检验。（）

3.5S管理中，“整理”就是将工作场所的物品分类存放。（）

4.生产计划中的生产作业计划是具体的执行计划。（）

5.设备的维修保养只需要维修人员负责。（）

6.质量管理就是对产品质量进行检验。（）

7.工艺专业化形式适用于产品品种多、变化大的生产。（）

8.物料需求计划（MRP）主要是确定原材料的采购数量和时间。（）

9.生产现场管理只需要关注生产效率，不需要考虑安全问题。（）

10.生产能力可以通过增加设备数量来提高。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述5S管理的具体内容。

2.生产计划的主要指标有哪些？

3.设备维护保养的重要性是什么？

4.质量管理中常用的统计方法有哪些？

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论生产管理中如何平衡质量、成本和交货期的关系。

2.分析生产现场管理对企业竞争力的影响。

3.探讨如何提高生产过程的均衡性。

4.谈谈物料需求计划（MRP）在生产管理中的作用。

答案

一、单项选择题

1.C

2.B

3.C

4.A

5.C

6.C

7.B

8.A

9.B

10.B

二、多项选择题