企业库存优化评估项目完成情况及后续优化计划.pptx

第一章项目背景与目标设定第二章现状调研与数据诊断第三章优化方案设计第四章方案实施与效果验证第五章持续改进机制第六章未来展望与延伸计划

01第一章项目背景与目标设定

项目启动背景与现状分析公司当前库存状况严峻，以2023年第三季度为例，整体库存周转率仅为1.2次/季度，远低于行业平均水平（2.5次/季度）。具体数据显示，某核心产品线A的库存积压金额高达850万元，占全年销售额的18%，且库存持有成本（年化8%）远超行业均值（5%）。销售部门反馈的‘缺货断货率高达23%’与仓储部门报告的‘仓库空间利用率已达92%’形成了明显的供需矛盾。这一现状亟需通过系统性的库存优化项目加以解决。项