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目标管理执行细则.docx

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    目标管理执行细则

    目标管理执行细则

    （一）目标制定与分解机制

    目标管理执行细则的首要环节是科学制定总体目标并将其有效分解至各个层级与部门。总体目标的设定需建立在对组织内外部环境的全面分析基础之上，结合规划与发展愿景，确保目标兼具前瞻性与可实现性。目标应遵循SMART原则，即具体、可衡量、可达成、相关和有时限。在目标制定过程中，应充分进行调研论证，广泛听取各方意见，必要时引入专家咨询，以提高目标的科学性与认可度。

    总体目标确立后，需建立系统化的分解机制。将宏观目标逐级分解为部门目标、团队目标乃至个人目标，形成目标体系。分解过程需注重逻辑关联与支撑关系，确保下级目标是对上级目标的具体化与操作

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