2025年6月酒店客房用品采购及成本控制工作总结.pptx

第一章酒店客房用品采购及成本控制工作概述第二章采购流程优化与供应商整合第三章客房用品需求预测与库存管理第四章成本控制措施与效果评估第五章客房用品数字化管理平台建设第六章工作总结与未来展望

01第一章酒店客房用品采购及成本控制工作概述

工作背景与目标2025年6月，XX酒店客房用品采购及成本控制工作正式启动。当前酒店客房用品库存周转率低于行业平均水平（行业平均为1.8次/月，酒店为1.2次/月），采购成本较去年同期上升12%。本次工作旨在通过优化采购流程、精准需求预测、供应商管理及成本监控，实现年度客房用品成本下降10%的目标。以5月为例，A类客房用品（如牙刷、洗发水）采购金额达1