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管理心理学知识竞赛试题及答案详解集版

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

2.以下哪种领导风格最符合情境领导理论中的“低任务—低关系”模式？（）

A.指导型领导

B.参与型领导

C.授权型领导

D.协作型领导

3.组织承诺中，强调员工对组织的情感依赖和归属感的是（）。

A.情感承诺

B.利益承诺

C.规范承诺

D.职业承诺

4.在群体决策中，容易出现“群体思维”的现象，其主要原因是（）。

A.信息不对称

B.群体压力

C.决策者过度自信

D.时间紧迫

5.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的“保健因素”？（）

A.工作条件

B.公司政策

C.薪资福利

D.工作成就感

6.根据公平理论，当员工认为自己的付出与回报比例低于他人时，可能会产生（）。

A.工作满意度

B.工作挫败感

C.公平感

D.工作积极性

7.在管理实践中，以下哪种激励方式最符合期望理论？（）

A.物质奖励

B.公开表扬

C.目标设定

D.职位晋升

8.以下哪种沟通方式最容易受到物理环境和文化背景的影响？（）

A.非正式沟通

B.正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

9.在组织变革中，员工最常见的抵触心理表现为（）。

A.积极参与

B.消极抵抗

C.中立观望

D.主动创新

10.根据德菲尔布隆伯格的理论，领导力发展的关键阶段包括（）。

A.初级阶段、中级阶段、高级阶段

B.认知阶段、情感阶段、行为阶段

C.学习阶段、实践阶段、反思阶段

D.角色认知、角色认同、角色信念

二、多选题（每题3分，共10题）

1.以下哪些属于马斯洛需求层次理论中的基本需求？（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.社交需求

2.在情境领导理论中，影响领导者风格选择的关键因素包括（）。

A.员工的成熟度

B.任务复杂性

C.群体规模

D.组织文化

3.以下哪些属于组织承诺的类型？（）

A.情感承诺

B.利益承诺

C.规范承诺

D.职业承诺

4.在群体决策中，常见的决策偏差包括（）。

A.首因效应

B.近因效应

C.从众效应

D.锚定效应

5.根据赫茨伯格双因素理论，以下哪些属于“激励因素”？（）

A.工作成就感

B.工作认可

C.工作条件

D.薪资福利

6.在公平理论中，影响员工公平感的关键因素包括（）。

A.纵向比较

B.横向比较

C.自我比较

D.组织制度

7.以下哪些属于期望理论的要素？（）

A.效价

B.期望

C.工作满意度

D.激励力

8.在管理实践中，常见的沟通障碍包括（）。

A.语言障碍

B.知识障碍

C.文化障碍

D.心理障碍

9.在组织变革中，员工抵触心理的表现形式包括（）。

A.逃避工作

B.消极怠工

C.言论反对

D.私下抵制

10.根据菲德勒的权变理论，影响领导有效性的关键因素包括（）。

A.领导者—成员关系

B.任务结构

C.权力来源

D.群体规模

三、判断题（每题1分，共20题）

1.马斯洛需求层次理论认为，人的需求是同时存在的，但不同时期有主次之分。（）

2.参与型领导风格适用于所有类型的员工和任务。（）

3.组织承诺越高，员工的离职率越低。（）

4.群体思维是一种积极的群体决策现象。（）

5.赫茨伯格双因素理论认为，保健因素可以激励员工。（）

6.根据公平理论，员工只会关注自己的报酬，而不会关注他人的报酬。（）

7.期望理论认为，激励力等于效价乘以期望。（）

8.非正式沟通比正式沟通更可靠。（）

9.组织变革中，员工的抵触心理是必然现象，管理者应积极应对。（）

10.德菲尔布隆伯格的理论认为，领导力发展是一个线性过程。（）

11.情境领导理论认为，领导者应固定自己的领导风格。（）

12.群体决策比个人决策更科学。（）

13.公平理论认为，员工只会关注短期回报，而不会关注长期回报。（）

14.期望理论认为，高期望和高效价一定能提高激励力。（）

15.沟通障碍只会影响正式沟通，不会影响非正式沟通。（）

16.组织变革中，员工的中立态度比积极态度更危险。（）

17.菲德勒的权变理论认为，领导者应选择与情境匹配的领导风格。（）

18.领导力发展的关键在于领导者的个人能力。（）

19.期望理论认为，员工的期望主要取决于个人能力。（）

20.群体思维只会出现在大型组织中，小型组织不会出现。（