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第一章2025年Q3服装库存管控及资金周转加速工作概述第二章库存结构优化与预测模型升级第三章供应商协同与库存共享平台建设第四章滞销产品促销策略与效果追踪第五章资金周转加速专项措施第六章长效机制建设与未来展望1
01第一章2025年Q3服装库存管控及资金周转加速工作概述
工作背景与目标2025年第三季度，全球时尚行业面临消费需求波动加剧，原材料成本持续上升，市场竞争白热化的挑战。公司原有库存管理方式存在信息滞后、预测不准确、资金占用过高等问题，导致2024年Q3末库存积压达1200万元，平均库存周转天数延长至95天，严重影响资金流动性。为应对市场变化，公司管理层决定启动Q3库存管控
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