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2025广东省海洋经济发展集团有限公司管理人员市场化招聘13人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、命令一旦发布,无论下级机关是否赞同、存在何种意见或面临何种困难,都必须无条件、毫无折扣地执行。这体现了命令的特点是()。
A.权威性
B.必要性
C.强制性
D.命令性
【答案】:C
【解析】题目描述的是下级机关对于发布的命令必须无条件、不折不扣地执行,这突出了命令在执行上的绝对服从性,这种特性体现的是命令的强制性。权威性侧重于命令的地位和影响力;必要性强调命令存在的必要意义;命令性并非命令的典型特点表述。所以该题应选体现强制执行这一特点的选项。
2、公文中函的重要功能之一是()。
A.反映问题
B.记载情况
C.商洽工作
D.传达重要精神
【答案】:C
【解析】函是适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的公文。反映问题一般通过报告等文种;记载情况常用纪要等;传达重要精神一般用通知等。所以公文中函的重要功能之一是商洽工作。
3、领导的本质是()。
A.激励
B.影响力
C.权利
D.协调人际关系
【答案】:B
【解析】领导是指领导者影响和带领个人或组织在一定条件下实现目标的过程。领导的本质就是影响力,即管理者通过影响他人的能力,使员工心甘情愿地为实现组织目标而努力工作。激励是领导的一种手段,通过满足员工的需求等方式激发员工的工作动力,但并非领导的本质。权利是领导行使职责的一种保障,它本身并不等同于领导的本质。协调人际关系是领导在工作中需要处理的一个方面,有助于营造良好的工作氛围,但也不能全面体现领导的本质。所以领导的本质是影响力。
4、当一个组织规模过于庞大,需要进行分权并授予管理权时,较为行之有效的沟通方式是()。
A.轮式沟通
B.Y式沟通
C.环式沟通
D.链式沟通
【答案】:D
【解析】链式沟通是一个平行网络,其中居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人沟通信息。在一个组织系统中,它相当于一个纵向沟通网络,代表一个等级层次,逐渐传递,信息可自上而下或自下而上进行传递。当一个组织规模较大,需要实行分权授权管理时,链式沟通是一种行之有效的方式。轮式沟通是一种控制型网络,只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通方式适用于需要高度集权的场景。Y式沟通是一个纵向沟通网络,其中只有一个成员位于沟通内的中心,成为网络的媒介。环式沟通是一个封闭式控制结构,每个成员都可同时与两侧的人沟通信息。这几种沟通方式都不太适合组织庞大需要分权授予管理的情况。所以答案是链式沟通。
5、战国时期,田忌用完全没有优势的下马对齐王的上马,用上、中马对付齐王的中、下马,最终大获全胜。田忌赛马运用的是经济学中的()原理。
A.技术结构
B.比较优势
C.赋税
D.比较成本
【答案】:B
【解析】该题考查田忌赛马运用的经济学原理。首先,技术结构是指不同类型技术之间的比例和组合关系。田忌赛马的故事中,并没有涉及到技术类型及它们之间比例和组合的内容,所以并非运用了技术结构原理。其次,比较优势原理是指一个生产者以低于另一个生产者的机会成本生产一种物品的行为。在田忌赛马的情境里,田忌的下马相对于齐王的上马处于劣势,但田忌的上、中马相对于齐王的中、下马存在优势。田忌通过合理安排马匹的出场顺序,充分发挥自身马匹的相对优势,避开劣势,最终赢得比赛,这与比较优势原理相符。再次,赋税是国家为了实现其职能,按照法定标准,无偿取得财政收入的一种手段。显然,田忌赛马的过程与赋税没有关联,不存在赋税方面的原理运用。最后,比较成本是指设定不同厂商、不同生产地域、不同季节、不同流通地域等参数后的成本比较。而在田忌赛马故事里,并没有涉及到成本比较的相关因素。综上,田忌赛马运用的是经济学中的比较优势原理。
6、甲与乙达成约定,由甲向乙购买价值500万元的钢材,甲先支付货款,乙随后发货。在交货前,乙的工厂发生火灾,甲有证据表明乙无法按时交货,且乙未表示能够提供担保,此时建议甲使用()。
A.不安抗辩权
B.先诉抗辩权
C.后履行抗辩权
D.同时履行抗辩权
【答案】:A
【解析】不安抗辩权是指在双务合同中,应当先履行债务的当事人有确切证据证明对方有丧失或者可能丧失履行债务能力的情形时,有权中止履行合同义务。本题中,甲和乙约定甲先交钱,乙再发货,甲属于先履行义务一方。在交货之前,乙的工厂发生失火,甲有证据证明乙不能按时交货,且乙未表示提供担保,这符合不安抗辩权的构成要件,即先履行方有确切证据证明后履行方丧失或可能丧失履行能力,所以甲可行使不安抗辩权。先诉抗辩权是一般保证人所享有的权利,即在主合同纠纷未经审判或者仲裁,并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前,对债权人可以拒绝承担
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