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农业经理人2025《新型农业经营主体管理》预测冲刺卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪种组织形式通常不以盈利为主要目的，而是为了实现成员的共同利益，提供生产资料购买、产品销售、技术培训等服务？（）

A.农业企业

B.家庭农场

C.农民专业合作社

D.农业社会化服务组织

2.在新型农业经营主体的经营管理中，对市场趋势、消费者需求和竞争对手进行分析，属于哪个管理环节？（）

A.计划与决策

B.组织与协调

C.人力资源管理

D.营销管理

3.下列哪个指标主要用来衡量企业偿还短期债务的能力？（）

A.流动比率

B.净资产收益率

C.资产负债率

D.速动比率

4.家庭农场的主要劳动力通常来源于（）。

A.全体家庭成员

B.聘请的员工

C.合作社成员

D.政府下派的干部

5.农民专业合作社对其成员提供的农产品进行统一销售，属于其哪种功能？（）

A.生产服务功能

B.财务服务功能

C.销售服务功能

D.技术服务功能

6.新型农业经营主体进行市场推广时，强调产品的地方特色和历史文化底蕴，主要是为了（）。

A.降低生产成本

B.增加产品产量

C.提升产品附加值

D.减少市场竞争

7.农业社会化服务组织通过提供专业的农机作业服务，帮助农户降低生产成本，这体现了其（）优势。

A.规模化

B.专业化

C.组织化

D.效率化

8.下列哪种风险属于新型农业经营主体面临的自然风险？（）

A.金融市场波动

B.旱涝灾害

C.贷款利率上升

D.供应商破产

9.政府对农民专业合作社提供财政补贴，属于哪种政策支持方式？（）

A.财政支持

B.税收优惠

C.信贷支持

D.保险支持

10.家庭农场在制定生产计划时，需要考虑土地资源、劳动力数量和质量、资金状况等因素，这体现了（）原则。

A.因地制宜

B.统一经营

C.规模效益

D.科学化

11.农民专业合作社的成员大会是它的最高权力机构，负责决定哪些重大事项？（）

A.合作社的年度预算

B.合作社的合并、分立、解散

C.合作社经理的任免

D.合作社员工的薪酬

12.新型农业经营主体进行生产管理时，推广标准化生产技术，主要目的是为了（）。

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.保证产品质量

D.增加产品种类

13.农业企业通过建立完善的内部审计制度，来防范经营风险，这属于哪种风险管理措施？（）

A.风险规避

B.风险控制

C.风险转移

D.风险自留

14.以下哪种融资方式更适合规模较小、信用记录较短的新型农业经营主体？（）

A.发行股票

B.银行贷款

C.众筹融资

D.风险投资

15.《农民专业合作社法》规定，农民专业合作社的成员数量不得少于（）人。

A.5

B.10

C.15

D.20

16.农业经理人需要具备良好的沟通协调能力，主要是因为（）。

A.需要管理多个部门

B.需要协调与合作各方关系

C.需要培训大量员工

D.需要处理复杂的财务问题

17.农业企业通过建立客户关系管理系统，来维护客户关系，提高客户满意度，这属于（）管理范畴。

A.生产管理

B.营销管理

C.人力资源管理

D.财务管理

18.在农业经营中，采用“公司+合作社+农户”模式，主要是为了（）。

A.规避市场风险

B.提高生产效率

C.整合资源要素

D.增加企业利润

19.以下哪种行为不属于新型农业经营主体财务管理中成本控制的要求？（）

A.合理设定采购价格

B.减少不必要的开支

C.降低产品销售价格

D.优化生产流程

20.新型农业经营主体在引进新技术时，需要进行充分评估，主要是为了（）。

A.避免技术失败的风险

B.提高技术引进的效率

C.获得政府的补贴