中通的供应链管理.pptxVIP

2025/12/01汇报人：WPS中通的供应链管理

CONTENTS目录01供应链管理概述02中通供应链管理模式03中通供应链管理流程04中通供应链管理优势05中通供应链管理挑战06中通供应链管理未来发展方向

供应链管理概述01

供应链管理定义集成化管理理念中通运用集成化理念，整合各环节资源，如联合供应商与物流商。协同运作模式通过协同运作，实现各参与方高效配合，像与电商协同发货。客户需求导向以客户需求驱动供应链，如按客户订单定制配送方案。

中通供应链管理目标提升物流效率中通优化配送路线，如在电商大促时快速送达商品，提升整体物流效率。降低运营成本通过整合资源，像优化仓储布局，减少库存积压，有效降低中通运营成本。保障服务质量严格把控运输环节，如确保生鲜产品全程冷链，保障中通服务质量。增强客户满意度及时响应客户需求，如快速处理售后问题，增强客户对中通满意度。

中通供应链管理模式02

供应商合作模式长期战略伙伴合作中通与部分供应商建立长期合作，如某知名纸箱厂，保障包装稳定供应。短期项目合作针对特定项目，中通和供应商短期协作，如促销季的物流设备租赁合作。信息共享合作中通与供应商实时共享数据，像某电子配件商，提升补货精准度。

物流配送模式仓储式配送中通利用仓储中心存储货物，如为电商大促提前备货，实现快速配送。共同配送联合多家企业整合资源配送，像与周边小店合作，提高车辆装载率。

信息共享模式实时物流信息共享中通与客户实时共享包裹位置、运输状态等，如淘宝购物能随时查件。库存数据透明化商家可通过系统查看库存动态，像小米借助此精准补货。销售数据互通与合作伙伴共享销售数据，助力精准营销，如联合品牌分析销量。异常信息预警运输异常时及时通知各方，如暴雨致延误第一时间告知客户。

库存管理模式共同配送中通联合多家企业整合资源配送，如与便利店合作，提升效率降低成本。冷链配送为生鲜等对温度敏感商品提供冷链服务，像配送新鲜水果保障品质。

中通供应链管理流程03

采购流程集成化管理中通将采购、生产、物流等环节集成，如协调各网点提高运作效率。协同化运作与供应商、客户协同，像与电商合作，保障商品及时配送。价值最大化通过优化流程降低成本，如合理规划路线，提升整体价值。

生产流程实时物流信息共享中通与客户实时共享包裹位置、运输状态等信息，如快递轨迹查询。数据预测信息共享依据大数据预测业务量，与合作伙伴共享，助力电商提前备货。库存信息透明共享商家能随时查看库存动态，像在中通云仓可实时掌握货物数量。异常信息及时共享运输遇突发状况，马上向各方共享，如车辆故障及时告知客户。

配送流程长期战略合作伙伴关系中通与部分核心供应商建立长期合作，如联合研发物流包装，提升运输安全。短期项目合作模式针对特定物流项目，中通与供应商短期协作，像“双11”期间合作保障配送。信息共享合作机制中通和供应商实时共享物流数据，如库存、运输信息，提高供应链效率。

售后流程提高物流效率通过优化配送路线，如在大城市采用智能调度，提升货物运输速度。降低运营成本引入先进仓储技术，像自动化货架，减少人力与空间成本。保障货物安全运用监控与防护措施，如全程定位追踪，确保货物完整无损。提升客户满意度提供优质服务，如准时送达承诺，增强客户对中通的信任。

中通供应链管理优势04

成本控制优势共同配送模式中通与其他企业合作，整合资源共同配送，如某电商与中通联合降低成本。冷链配送模式为生鲜等产品提供冷链运输，像中通为某生鲜品牌确保产品新鲜。

服务质量优势集成化管理理念中通将采购、生产、销售等环节集成，如整合快递各流程提升效率。协同合作模式与供应商、客户协同，像和电商合作实现订单快速处理与配送。价值增值过程通过优化供应链，为客户增值，如缩短配送时间提升满意度。

中通供应链管理挑战05

市场竞争挑战长期战略伙伴合作中通与核心供应商建立长期合作，如与某包装供应商稳定合作多年。短期项目合作针对特定项目，中通和供应商短期协作，像某促销活动的物流包装。信息共享合作中通与供应商实时共享数据，如库存信息，提升供应链响应速度。

技术更新挑战干线运输模式中通采用高效干线运输，如连接多地分拨中心，保障货物长距离快速流转。末端配送模式以快递员上门送货为主，像为居民小区送件，确保包裹精准送达。

中通供应链管理未来发展方向06

数字化转型方向提高物流效率中通优化配送流程，如采用智能调度系统，提升货物运输周转速度。降低运营成本通过整合资源，像共享仓储，减少重复建设，降低供应链成本。增强客户满意度提供精准物流信息查询，如实时追踪，让客户随时掌握货物动态。保障供应链安全运用先进安保技术，如监控和防盗系统，确保货物运输安全。

绿色供应链发展方向实时数据同步中通与合作伙伴实时同步物流数据，如京东与供应商共享商