大学策划方案大赛活动海报.pptxVIP

第一章活动背景与意义第二章活动目标与内容第三章活动组织架构第四章活动宣传方案第五章活动实施流程第六章活动效果评估

01第一章活动背景与意义

活动背景介绍近年来，大学策划方案大赛在高校中日益普及，已成为培养学生创新能力和实践能力的重要平台。以2023年全国高校策划方案大赛为例，参与高校超过500所，提交作品超过2000份，参赛人数近10万人。本校自2018年开始举办校级策划方案大赛，累计吸引超过3000名学生参与，其中85%的参赛者表示通过比赛提升了专业技能和团队协作能力。本次大赛旨在进一步激发学生的创新潜能，为校园文化建设注入新活力。通过系统性的策划与实施，我们期望能够打造一个集创意、实践、交流于一体的竞技平台，让学生在实践中学习，在竞争中成长。大赛不仅能够提升学生的综合素质，还能为学校的社会影响力添砖加瓦。

活动意义阐述提升学生综合素质全面锻炼学生的创意、市场分析、团队协作和项目管理能力促进产学研结合将理论知识应用于实际场景，推动校企深度融合提高学校影响力吸引媒体关注，提升学校的创新形象和社会影响力增强学生就业竞争力通过实战经验，提升学生的职业素养和就业能力推动校园文化建设丰富校园生活，营造创新氛围培养创新创业人才为校园创业生态提供人才储备

活动目标设定短期目标：吸引50%以上学生参与通过多样化的宣传渠道和激励机制，确保参赛覆盖面中期目标：提升参赛作品的专业性和创新性引入行业专家评审，提供专业指导，争取全国比赛获奖比例达到20%以上长期目标：打造学校品牌活动吸引行业专家参与评审，推动学生就业和创业，形成可持续的校园品牌年度目标：提交至少500份高质量策划方案设定具体的方案数量和质量要求，确保大赛的深度和广度合作目标：吸引10家以上本地企业参与与本地企业建立长期合作关系，为参赛团队提供真实项目案例媒体目标：争取10篇深度报道通过媒体宣传，提升大赛的知名度和影响力

活动可行性分析资源支持：学校提供50万元预算用于奖金、宣传、场地租赁等，确保大赛顺利进行学生基础：每年培养超过200名相关专业人才为大赛提供充足的后备力量，保证参赛质量市场反馈：与10家本地企业达成合作意向企业提供真实项目案例，增强比赛的实用性导师支持：邀请3位行业专家担任导师为参赛团队提供专业指导，提升方案质量场地支持：提供500平米主会场和3个分会场确保比赛规模和效果技术支持：配备专业设备，如投影仪、音响等保证比赛现场效果

02第二章活动目标与内容

活动总体目标本次大学策划方案大赛的核心目标是打造一个集创意、实践、交流于一体的策划方案竞技平台。通过系统性的策划与实施，我们期望能够激发学生的创新潜能，为校园文化建设注入新活力。大赛不仅能够提升学生的综合素质，还能为学校的社会影响力添砖加瓦。具体指标包括：参赛团队数量100支以上，参赛人数600人以上，优秀作品比例30%以上，合作企业数量10家以上。这些指标的科学设定，将确保大赛的规模和质量，为参赛者提供一个高水平的竞技平台。

活动内容设计参赛形式：以团队形式参赛，每队3-5人鼓励团队协作，提升团队凝聚力参赛要求：提交商业计划书、PPT演示文稿和原型设计确保参赛作品的专业性和完整性评审标准：专业评审70%+大众评审30%兼顾专业性和公众认可度文化传承：非遗项目校园推广、传统文化数字化传播传承和弘扬传统文化，增强文化自信

评审标准体系现场答辩表现（15%）参赛者的表达能力和应变能力创新性（25%）方案是否具有独特性和前瞻性，能否提出新的解决方案可行性（25%）方案是否具备落地条件，能否在实际中实施市场分析（20%）是否准确把握目标需求，能否满足市场需求大众评审（30%）通过线上投票和现场答辩，确保比赛的公平性和透明度PPT演示效果（15%）PPT的视觉效果和表达效果

奖项设置方案最佳人气奖表彰最受欢迎的方案二等奖（3支）奖金5000元+品牌合作机会三等奖（5支）奖金2000元+证书+校内展示机会优秀奖（10支）奖金500元+创意产品最佳创意奖表彰最具创意的方案最佳团队奖表彰团队协作能力最强的队伍

03第三章活动组织架构

组织架构图本次大学策划方案大赛的组织架构分为组委会和执行组两大板块。组委会由校领导、教务处、学生会组成，负责整体规划和管理。执行组下设宣传组、技术组、评审组和后勤组，每个小组分工明确，协同工作。这样的组织架构确保了大赛的顺利进行和高效管理。

各部门职责分工组委会负责整体规划和管理，确保大赛的顺利进行校领导提供政策支持和资源保障教务处协调学校资源，提供学术支持后勤组负责报名系统开发、物料配送、志愿者管理等工作

时间节点规划3月26日-4月5日初赛评审线上提交方案，评审委员会打分4月6日-10日决赛筹备场地布置、设备调试、选手培训

预算明细表设备租赁8万元后勤费用7万元应急费用5万