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202X
试用期员工座谈会
演讲人：
日期:
目录
CONTENTS
3
会议议程设计
4
讨论内容聚焦
1
会议定位与目标
前期准备工作
2
5
反馈处理与行动
后续跟进机制
6
202X
01
会议定位与目标
PART.
通过座谈会形式搭建管理层与新员工的直接对话渠道，消除信息壁垒，确保员工诉求与企业目标的一致性。
促进双向沟通
系统性收集员工在岗位技能、团队协作、企业文化融入等方面的反馈，为后续培训计划提供数据支持。
评估适应情况
通过展示企业价值观与发展愿景，增强试用期员工的归属感与长期留任意愿。
强化企业认同感
明确会议核心目的
确保试用期员工参会比例不低于90%，并统计不同部门的
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