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项目转接操作规范
项目转接操作规范
一、项目转接操作规范的基本框架与原则要求
项目转接是组织内部或跨组织间进行工作交接的关键环节，其规范性与系统性直接关系到项目的连续性和最终成果。为确保项目在不同主体或团队间平稳过渡，必须建立一套清晰、可执行的操作规范。该规范应涵盖转接前的准备、转接中的执行以及转接后的跟进等全过程，并遵循明确性、完整性、及时性和责任可追溯性等基本原则。明确性原则要求转接双方对项目目标、范围、标准及各自职责有统一且无歧义的理解。完整性原则强调所有与项目相关的有形和无形资产、信息、文档及隐性知识均应得到有效传递。及时性原则规定了转接各环节的时间节点，避免因拖延影响项目进
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