1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 经营企划

基于阿米巴经营模式的HY公司组织变革研究.pdf

基于阿米巴经营模式的HY公司组织变革研究.pdf

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    目录

    第1章绪论1

    1.1研究背景1

    1.2研究目的及意义2

    1.3文献综述3

    1.4研究方法和内容7

    1.5研究创新与不足9

    第2章相关概念与理论基础11

    2.1阿米巴经营模式理论11

    2.2组织变革理论13

    2.3员工激励理论15

    2.4本章小结17

    第3章HY公司导入阿米巴经营模式进行组织变革的动因分析18

    3.1HY公司概况18

    3.

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    136****6583 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    版权声明书
    用户编号：7043055023000005

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >