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管理学基础题库及答案作业

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

A.现实性

B.权变性

C.关键性

D.协调性

4.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。

A.日常管理决策

B.程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

5.以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A.职能制结构

B.直线职能制结构

C.事业部制结构

D.矩阵制结构

6.某公司为完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

7.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

A.因人设职

B.量才使用

C.任人唯贤

D.因事择人

8.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

A.法定权力

B.奖惩权力

C.组织权力

D.自身影响力

9.赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素

B.激励因素

C.成就因素

D.效价因素

10.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.通报

B.下达

C.反馈

D.上报

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列选项中，属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

3.计划工作的基本特征有（）。

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

E.固定性

4.组织的总体战略主要有下列几种类型（）。

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.规模型战略

E.开放型战略

5.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

A.组织的部门机构

B.职责的规定

C.利润的高低

D.职位的安排

E.员工的薪酬

6.下列属于外部招聘优点的是（）。

A.被聘干部具有“外来优势”

B.能够为组织带来新鲜空气

C.有利于使被聘者迅速开展工作

D.有利于鼓舞士气，提高工作热情

E.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

7.领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（）。

A.情感能力

B.行为能力

C.意志能力

D.认知能力

E.应变能力

8.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。

A.紧张不安的措施

B.积极进取的措施

C.消极防范的措施

D.寻求激励的措施

E.以上都不对

9.按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型。

A.全面控制

B.局部控制

C.官僚控制

D.文化控制

E.自我控制

10.下列选项中，（）属于例外问题。

A.组织结构变化

B.重大投资

C.重要的人事任免

D.重大政策的制定

E.日常的营销活动

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。（）

4.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（）

5.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门