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智能化设备对生产效率与绩效管理的作用
引言
传统的绩效管理模式在很多制造企业中仍然存在,通常依赖于人工监控、定期评估和人工记录等方式。这种模式依赖于管理人员的主观判断,存在一定的偏差与局限性。而且,传统模式往往无法及时获取、分析大量生产过程中的实时数据,导致绩效评估往往存在滞后性,难以精确反映企业的实际运作状态。
数字化转型不仅推动了制造业绩效管理模式的转型与创新,也为企业提供了更加精准、科学、实时的绩效评估手段,提升了管理效率和决策质量。随着技术的不断进步,数字化转型在制造业绩效管理中的作用将更加凸显,成为未来企业竞争力的重要组成部分。
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