2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-管理学原理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划的主要目标是

A.降低生产成本

B.提高设备利用率

C.实现资源有效配置

D.增加市场份额

2、生产调度的常用时间单位通常是

A.年

B.月

C.小时或天

D.季

A.年

B.月

C.小时或天

D.季

3、质量控制中，统计抽样法的核心依据是

A.全数检验

B.抽样分布理论

C.随机性原则

D.标准化流程

A.全数检验

B.抽样分布理论

C.随机性原则

D.标准化流程

4、生产平衡的主要目的是

A.提高设备精度

B.减少停工等待时间

C.增加产品种类

D.降低原材料库存

A.提高设备精度

B.减少停工等待时间

C.增加产品种类

D.降低原材料库存

5、生产流程设计应优先考虑

A.技术先进性

B.模块化与柔性

C.成本最低化

D.管理层级简化

A.技术先进性

B.模块化与柔性

C.成本最低化

D.管理层级简化

6、生产进度控制的关键路径法主要用于

A.资源分配

B.优先级排序

C.风险评估

D.成本核算

A.资源分配

B.识别关键路径

C.风险评估

D.成本核算

7、生产标准化的重要性不包括

A.降低员工培训成本

B.提高产品质量一致性

C.增加生产流程复杂度

D.提升资源利用率

A.降低员工培训成本

B.提高产品质量一致性

C.增加生产流程复杂度

D.提升资源利用率

8、生产计划编制的初始步骤是

A.确定资源需求

B.设定生产目标

C.分析市场需求

D.制定排产表

A.确定资源需求

B.设定生产目标

C.分析市场需求

D.制定排产表

9、生产设备选型需重点考虑

A.设备外观设计

B.生产纲领匹配性

C.操作人员数量

D.市场占有率

A.设备外观设计

B.生产纲领匹配性

C.操作人员数量

D.市场占有率

10、生产流程优化的核心方法是

A.自动化改造

B.精益生产（消除浪费）

C.扩大生产规模

D.增加检测环节

A.自动化改造

B.精益生产（消除浪费）

C.扩大生产规模

D.增加检测环节

11、生产计划的核心目标是什么？

A.降低生产成本

B.提高设备利用率

C.满足市场需求

D.增加库存量

12、作业排序的优化目标不包括以下哪项？

A.减少总完成时间

B.均衡各工序资源分配

C.提高设备空闲率

D.降低生产成本

13、生产调度中，关键路径法的核心作用是？

A.统计设备使用频率

B.确定任务优先级

C.计算总生产成本

D.优化库存周转率

14、质量控制中的PDCA循环不包括哪个阶段？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.改进（Act）

15、物流管理中，JIT（准时制）生产的核心原则是？

A.大批量采购原材料

B.减少库存周期

C.提高设备故障率

D.延长生产周期

16、生产资源分配中，以下哪种方法适用于多任务并行场景？

A.矩阵式管理

B.甘特图法

C.关键路径法

D.线性规划

17、标准化作业的目的是？

A.灵活应对市场变化

B.统一操作流程与规范

C.降低员工培训成本

D.增加管理层权力

18、生产成本控制中，作业成本法（ABC）主要解决的问题是？

A.分摊间接费用

B.优化生产设备

C.提高库存周转率

D.降低原材料采购价

19、生产周期优化中，瓶颈工序的关键作用是？

A.提高整体效率

B.延长生产周期

C.增加设备损耗

D.减少资源投入

20、生产调度中，滚动计划法的核心特点是？

A.制定长期计划

B.按周动态调整

C.仅适用于季节性产品

D.固定周期不变

21、生产调度中的瓶颈环节需要优先处理的核心目的是什么？

A.提高整体生产效率

B.降低原材料采购成本

C.缩短生产周期时间

D.增加员工加班时长

22、精益生产中消除浪费的主要方法是？

A.增加自动化设备投入

B.优化作业流程减少冗余环节

C.提高员工福利待遇

D.扩大生产规模

23、生产计划制定时需考虑的主要外部因素是？

A.机器设备维护周期

B.市场需求波动

C.员工排班记录

D.物料库存水平

24、质量控制中的PDCA循环包含哪三个关键阶段？

A.计划-执行-检查

B.计划-检查-改进

C.计划-执行-处理

D.计划-处理-改进

25、生产资源